近年来，四川理县以激发年轻干部“内生动力”为导向，努力破解年轻干部培养路径不多、渠道趋同、后续机制不完善等问题，打造“选苗”、“育秧”“施肥”“发芽”的“链条式”培养模式。（中国组织人事报）
培养选拔优秀年轻干部，是一项重大而紧迫的战略任务，有助于巩固和提高党的执政能力，促进经济社会可持续发展。如今年轻后备干部培养上仍存在被动化、片面化等问题，制约着干部队伍的全能发展。四川理县“链条式”培养年轻干部，着重打通培养方式单一、培养模式趋同等堵点，打造后备干部培养的新样板。
注重识别，精准选树。选拔出德才兼备的“秧苗”，方能经得住一线历练。拓宽选人视野，精准发现人才，广开进贤之路，在中层干部、基层一线、社区（村）等各个领域发现人才。创新选人方式，精准挖掘人才。通过全面筛选、深度比选和专项遴选等多种方式，结合工作实际，挖掘一批优秀的年轻干部，形成年轻人才“资源库”。
注重培养，基层锻炼。为处理发展过程中急难险重的各项问题，必须培养一批经历过多岗位锻炼，既有基层工作经验，又有上级机关工作经验的复合型人才。在基层一线的急难险重中考察干部，将年轻干部下沉到基层锻炼，在乡村振兴、信访维稳、基层治理、疫情防控等重点中心工作中增才干。让年轻干部到基层一线沉下去，坐住“冷板凳”，在艰苦地区和复杂环境中增长才干、砥砺品质。
注重使用，任君驰骋。将经受历练、经验丰富的干部既要沉得下去，又能提得起来。通过实地调研考察、日常考核、群众评价等多种方式，了解干部政治表现和工作实绩。建立起干部到基层锻炼、从一线选拔的良性互动机制，树立鲜明的选人用人导向，以好干部标准选拔任用年轻干部，充实到干部队伍中，在各部门担重任、挑大梁。
“人才自古要养成，放使干霄战风雨。”让没有实践经历的干部到重大斗争中去经受锻炼，在克难攻坚中增长胆识和才干，以链条式全程跟踪人才培养，方能助推年轻干部“蹲苗扶壮”。(刘志敏)
