自2020年国企改革三年行动启动以来，众多国企瞄准体制机制障碍，全面发力、持续攻坚。在江西省新余市，新进“千亿级”企业新余钢铁集团有限公司，通过一系列改革举措，企业发展进入大跨步时期。

　　新钢集团围绕“三极新钢、数智新钢、三有家园、绿色发展”的方针，成立了营销中心、采购中心、招标中心，做到政出一门，管理更加规范、高效。在精简机构的同时，新钢集团瞄准市场需求，整合成立了一些新的事业部，通过专业化整合，减少资源内耗，共同向市场要效益。

　　新钢集团一系列改革举措初见成效，2021年，新钢集团年营收突破1000亿元，“千亿”老国企重燃新活力。目前，新钢集团正筹划开展新一轮改革，以推动改革走深走实，为企业高质量发展注入强劲动力。

　　记者：郭杰文

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