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VOL 103

2014年10月24日

上市公司“奇葩”公告屡屡成为市场的热门谈资。“奇葩吐槽”、“奇葩检阅”、“奇葩字体”、“奇葩被盗”,可谓是天下之大无奇不有。近日,GQY视讯的一场“豪车奇葩收购”,则让投资者又一次大开了眼界。
A股市场上,有些公司似乎是来“添乐”的,比如GQY视讯,一家2010年上市的创业板公司,原简称宁波GQY,乍一看都不知道这家挂着洋名的上市公司是何方神圣,后来更名GQY视讯,但业绩仍不给力。
  先说说这个“前无古人”的议案。10月20日晚间,GQY视讯公布购买资产暨关联交易的公告,拟以580万元受让公司董事袁向阳女士名下的一台劳斯莱斯幻影SCAIS685车辆,并且此价格不含牌照。而在同一份公告中,关联交易标的基本情况里提到这辆车的评估价格为58万元。公开资料显示,车主袁向阳女士是公司董事,奇科威数字董事长兼总经理,同时是公司董事长兼总经理、实际控制人郭启寅的配偶。[点击详细]
GQY视讯:580万买老板娘二手劳斯莱斯

GQY视讯:580万买老板娘二手劳斯莱斯

史上“最奇葩”关联交易

满是“槽点”的奇葩公告

公司在公告中给出了购车理由:母公司长久以来缺少接待贵宾专用的高级车辆,由于在日常经营活动中专用车辆配套的不足将使公司业务拓展受到一定掣肘,此次购买资产有助于提升公司形象,满足高端客户的接待需求。尤其2014年是公司整合新产业—机器人产业的重要起步阶段,购买高级车辆有助于建设全面完善的生产营销体系,有助于实现公司的战略发展规划。
  公司名称“GQY”与实际控制人的名字暗合也成为网友吐槽对象。亦有网友“称赞”郭氏夫妇“机智”:花上市公司钱,买老板娘的车,然后老板娘接着开。公司一板一眼地解释购置豪车对公司经营的“积极”影响更是槽点满满,有网友嘲讽道:“他说得如此有道理,我竟无言以对。”[点击详细]

购车额占去年净利润近八成

根据评估,这辆二手劳斯莱斯幻影的购买价格为580万元。公司2013年净利润仅744.66万元,即使是拿今年上半年的净利润来比较,这笔580万的交易款也占到了上半年利润的三分之一。2013年GQY视讯业绩下滑,全年实现净利润744.66万元,同比下降77.06%,仅完成当年预算目标的22.01%。公司在2013年年报中提到,导致业绩大幅度变动的原因主要是与经营规模不相适应的费用增长。[点击详细]

市场用脚投票 股价两天狂泻10%

此公告一出,立刻在股市里炸开了锅,投资者对此吐槽不断。在舆论质疑声中,GQY视讯22日发布公告称取消了购车的动议,郭启寅承诺,其与一致行动人袁向阳同意将该车辆—劳斯莱斯幻影在未来五年内无偿给予公司使用。
  尽管GQY视讯及时取消了购车的决议,但二级市场的投资者却已经选择了“用脚投票”。21日,该股在二级市场上遭遇抛售,当日下跌4.14%。22日,又有大量的投资者选择了卖出,股价再度下跌5.93%。两个交易日累计下跌近10%,公司总市值两天下跌了近4亿元。按此计算,可以购买69辆劳斯莱斯幻影。而单就郭启寅和袁向阳夫妇而言,在此次闹剧之中,其财富的损失也达到了11349万元。[点击详细]

收购闹剧收场:夫人的车不卖了

GQY视讯21日晚间发布了一则取消股东大会部分议案公告,称收到郭启寅发函,提议取消购买二手车的议案,同时愿意将该车辆——劳斯莱斯幻影SCAIS685在未来五年内无偿给予公司使用。GQY视讯这两天股价跌幅超过了10%,市值损失达到3.92亿元,几十辆劳斯莱斯的钱都跌没了,真是得不偿失。
  至此,一场“奇葩收购”闹剧,就此谢幕。[点击详细]

资本市场的一堂课

没有赢家的“闹剧”

对于投资者而言留下了一个深刻的教训:选股首先应该选人。在股票市场上,选股有很多标准。有的投资者看行业“自上而下”,有的投资者看题材“紧追热点”。但无论是再好的行业还是再好的题材,真正经营公司的还是公司的实际控制人和管理团队。投资者在进行投资选股的时候,除了要对上市公司的各种财务报表、公司所在行业、公司产品和市场以及各种基本面进行分析外,还要通过对公司文化和管理层素质的分析进行选股,企业毕竟是人在管理。[点击详细]

家族企业公司治理缺陷凸显

GQY视讯的一场买车“闹剧”,将A股部分企业公司治理的缺陷表现得淋漓尽致,在业内人士看来,家族企业的一股独大、独立董事的“花瓶化”是导致出现这场闹剧的主要原因。除了本次购车“闹剧”引发的股价短期波动之外,GQY视讯管理层决策的随意性,董事会、监事会和独立董事对大股东毫无约束能力,也让人对这家企业的公司治理水平深感忧虑。[点击详细]

【责任编辑】幸子
上市公司漠视小股东利益的缩影

上市公司漠视小股东利益的缩影

缺乏有效制约和监管的关联交易已成"黑洞",可源源不断地"掏空"上市公司,大股东随心所欲操控上市公司,中小投资者权益受损束手无策,关键是尽快修订和完善独立董事制度,监管部门要加大此类违规行为的惩戒力度,高管决策不当要承担民事赔偿责任。[点击详细]

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