近日，《对话·罗湖》第三期节目《探索罗湖珠宝产业新未来》上线。节目邀请到深圳珠宝产业服务有限公司董事长祁鹏、周大生珠宝股份有限公司董事长 周宗文，共同探索水贝珠宝产业发展新蓝图。
“中国珠宝看深圳，深圳珠宝看水贝”，一句话道尽了水贝片区在全国黄金珠宝行业的重要地位。罗湖水贝聚集了7000多家黄金珠宝生产经营单位，占据国内黄金珠宝批发市场一半份额，被誉为“中国宝都”。
2022年12月23日，深圳珠宝玉石保税服务（贸易）平台正式挂牌升级为深圳国际珠宝玉石综合贸易平台，是深圳首个也是唯一一个经政府及海关批准成立的珠宝玉石全品类保税服务（贸易）平台。由深圳珠宝产业服务有限公司全权负责综贸平台的筹建与运营，落户于深圳珠宝行业的核心聚集区——水贝。
谈起深圳国际珠宝玉石综合贸易平台的诞生背景，平台落户在水贝而不是综保区又是出于哪些方面的考量，祁鹏表示：“罗湖水贝是全国黄金珠宝产业链发展最完善的一个区域，这个产业链中有超过20万的从业人员，黄金、铂金的消耗量占全国的70%，钻石消耗量占全国的90%，已经适时形成了全国的供应链中心，所以在深圳建立珠宝玉石的综合贸易平台是正当其时，也是迫切需求。”
关于深圳国际珠宝玉石综合贸易平台的创新性，祁鹏表示：“综贸平台有两大创新点，第一点是以企业为单位的监管模式转变为依托平台，以平台代表行业来作为监管；第二点是在保税服务上的创新，商品用保税的方式前置到深圳保税仓，节约了大量的买卖成本。”
周大生是首个罗湖区本土培育的黄金珠宝上市品牌，成立于1999年，深耕黄金珠宝市场20多年，线下门店数量超4500家，成就珠宝行业连锁品牌奇迹，连续12年获得世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”。2022年最新数据显示，周大生品牌价值为758.85亿元，位居中国轻工业第二。
谈到当前深圳水贝片区和整个黄金珠宝产业的未来的思考，周文宗认为应该从五方面来考虑：“第一环境要优越，第二产业要升级，第三是品牌要突破，要有更多的企业成长为品牌企业，第四是模式要创新，第五点是生态要平衡。”
罗湖水贝片区将大力建设国家级珠宝玉石交易平台，加快构建国际一流的珠宝产业集群，打造世界知名的“湾区宝都”，建设世界级黄金珠宝产业高地，作为中国国内最具规模的珠宝品牌企业，周大生有何举措助力“世界宝都”？周文宗说道：“周大生的经营内容包括了品牌、拓展、营销、数字化、营运、终端销售。现在周大生的经营管理是1.0的水平，我们要把它提升到新零售，在新的时代新的形势下把它提升到2.0，那么在中间就需要创新变革和转型升级。”
深圳国际珠宝玉石综合贸易平台的正式成立，将补齐深圳珠宝玉石原材料交易平台缺失的短板，链接国内外核心要素资源，助力深圳打造国际性珠宝玉石产业中心。谈及平台化对于珠宝行业发展的意义及促进作用，周文宗认为：“从企业的角度看，第一它提高了速度，第二降低了成本，第三缩短了周期，第四是实现了数据的完整透明，第五是模式的改变，第六是合法合规。这六大好处给企业带来了信心和效益。”祁鹏表示：“平台可以作为中国珠宝企业和世界交流的窗口，希望吸引国际上的品牌进入国内，也希望引导国内的品牌走向世界。”
截至4月底，综贸平台已签约入驻企业超过200家。关于平台目前与企业的合作模式，祁鹏介绍道：“平台的建立要依托平台保税物流的优势来优化行业以前的采购模式，增强品牌的便利性，降低品牌的采购成本。未来希望为品牌建立配货中心，给品牌创造大量高端净值人群的选货配货。”
周文宗说：“全球闽籍珠宝工商总会组织了一个钻石保税仓，把丰富的资源连接在平台上面，国内企业如果需要钻石，在国内就能拿到世界各地的各种各样的产品。”
罗湖正大力推动水贝黄金珠宝产业集聚基地由传统的加工制造基地向现代化高端产业基地转型，科技创新持续发力，数字化转型为中国“宝都”走向世界“宝都”按下“加速键”。在科技创新方面，如何运用高科技数字化的力量加强建设，祁鹏表示：“珠宝行业发展到今天，它的变革分为两个方面：一个是科技，一个是数字化，科技会带来行业技术的进步，数字化提升了产业的生产效率。”
周文宗认为：“我们要用数字化来改变自己的销售方式、经营模式、传播模式。”
黄金珠宝是罗湖区传统优势特色产业，也是罗湖区建设“三力三区”的重要一环，罗湖始终高度重视和大力扶持黄金珠宝产业发展。未来，罗湖将持续推动黄金珠宝产业高质量发展，把“罗湖水贝”打造成区域品牌名片，建设国际知名的“世界宝都”，将罗湖打造成为具有全球影响力的黄金珠宝商贸中心、黄金金融创新中心、黄金珠宝创意设计中心、黄金珠宝品牌总部基地。
