日前，浙江省富浙租赁公司纪委有效整合各方力量，坚持“四线”发力，构建科学、有效、严密的监督网，把监督融入公司改革创新中，为公司深化改革提质增效保驾护航。

富浙租赁公司既承担推进产融结合、服务实体经济、推动国民经济高质量发展的重要责任，又具有国有企业这一重要属性。

因此，该公司始终聚焦政治导向，牢固树立党建统领发展理念。在治理结构上，不断健全“三会一层”管理体系，坚持“三重一大”事项党委会前置研究，切实发挥党组织的领导核心作用，构建形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的国企治理体系，提升决策的科学性、民主性、法制性。维护决策部署、保障制度执行，公司纪委责无旁贷，一方面，针对重大决策部署和制度执行抓实抓细政治监督，明确监督任务、细化监督重点，做到清单式项目化管理；另一方面，高度重视公司治理体系运行情况专项监督，下力气解决制度运行中的断点、堵点或卡点，着力打造评估、反馈、整改工作闭环，不断提升公司治理体系现代化水平。

富浙租赁公司在“稳中求进”总基调指引下，始终保持谨慎心态，多年来，一直秉持“低风险、有规模、平收益”的业务策略，树牢不参与地方融资平台融资、不涉及地方政府隐性债务、不违反地方行业监管条例的“三不”底线，力守不发生一笔风险资产的目标底线。

该公司纪委树牢“业务风险和廉洁风险双防控”理念，协助推进风控全链条建设，在纪检、业务、财务、风审四线并行的项目研判机制中，纪检跑在前，将监督关口前移至项目最前端，各条线通力合作，严谨细致保障项目投前投后每一环节落实到位。深入分析项目推进腐败环节和权力风险点，建立“点、线、面”结合的廉洁风险防控机制，制定并落实应用《廉洁风险防控手册》，同时结合创新项目发展，动态更新风险点5条，制定防控措施8条。

自2012年成立以来，公司资产规模稳定增长，资产不良率为零，租赁本息回收连续保持零逾期，体现了很强的可持续发展能力。

富浙租赁公司纪委旗帜鲜明释放为担当者担当、为负责者负责的强烈信号，本着实事求是的原则，大力弘扬清廉守正、担当实干之风，激励党员干部敢担当、勇创新、敢作为。

“公司成立初期市场开拓能力不足，但是经过多年发展，公司坚持创新制胜、变革重塑，鼓励员工自主开拓业务市场，员工主观能动性持续加强。”业务部门相关负责人如是说。

针对市场化能力较弱等短板，以人才队伍建设作为创新驱动的重要抓手，出台完善《项目拓展引荐奖励实施细则》《员工绩效考核管理办法》《薪酬管理办法》等一系列制度，将公司发展效率与人才贡献紧密挂钩，健全优化“项目为王”发展理念和“能者多得多劳多得”为导向的薪酬分配体制，切实以人才之力激发创新“源动力”，公司上下引荐项目氛围浓厚，公司员工引荐的投资项目多个实现落地。公司纪委常态化对业务小组“赛马”和晾晒机制开展监督，探索构建容错纠错机制，全力营造改革创新、支持实干的良好氛围。

加快重大项目落地是该公司创新转型的关键抓手之一，富浙租赁公司纪委紧紧围绕“一号改革工程”，紧盯重大投资项目建设，主动靠前监督、精准监督，运用效能监察、专项治理等多项监督手段，“靶向”解决项目推进过程中遇到的问题，助力重大投资项目提速增效。在多方激励和监督下，公司全员上下一心、合力攻坚，有战略、有重点、有方法、有节奏地做好业务开拓和布局，以强烈的使命感、责任感推动重大项目落地。从基础设施，到民生保障，再到服务中小企业，投资规模不断延伸扩大，产业投向持续优化提升，在巩固基础设施类业务“压舱石”作用的基础上，大胆探索创新业务，实现“多子布局、多点开花”，以新区域、新领域、新模式“三驾马车”驱动公司发展转型升级。

今年4月，该公司抢抓设备更新项目机遇，成功投放华铁应急项目，该项目是该公司是首单设备更新类项目，响应大规模设备更新和消费品以旧换新行动的重要举措，兼具开拓“先股再租”展业新路径、探索产融结合发展新路径等多重价值，推动公司创新性业务迈向高质量发展新台阶。

在推进高质量发展的同时，该公司始终不忘国企责任担当，切实发挥在行业已经培育形成的口碑和影响力，继续深耕浙江、服务浙江，积极参与省内重要民生保障、乡村振兴等项目建设，主攻装备制造、新能源产业等业务赛道，在浙江省现代化产业体系建设中展现租赁新作为。