近年来，南方电网有限责任公司党校（以下简称“南网党校”）全面落实南方电网公司改革部署，将数智化应用深度融入党校改革全领域、全方位、全流程，探索出一条创新数字化学习形态、赋能企业高质量发展的改革创新之路。

  定顶层设计，夯转型根基

  走进南方电网有限责任公司党校（以下简称“南网党校”）的智慧校园，数智化应用场景蔚然成势：智能培训平台全天候运转，远程服务机制高效联动，数据驾驶舱精准呈现培训动态，处处彰显数字化转型的创新活力。

  数字化工作负责人在介绍转型思路时表示，南网党校以系统性规划推动业务数字化转型，重点推进三方面工作：一是构建完整的培训评价业务架构，实现应用、数据一体化设计，夯实“体系化-架构化-数字化”发展路径；二是优化本地管理体系，制定标准化业务蓝图，确保流程规范高效；三是出台《公司教育培训技术支撑体系建设方案》，打造“数智平台+物联生态”技术体系，为智慧培训提供支撑。

  “数智化应用显著提升了工作效率。”一位南网党校工作人员展示业务架构梳理成果时表示，“过去流程繁琐，现在架构清晰、目标明确，减少了重复劳动，团队能更聚焦核心业务。”

  建核心平台，显支撑效能

  在南网党校数字化转型实践中，“南网智学”平台作为核心支撑系统备受关注。该平台通过三大举措实现业务提质增效：首先，构建全流程数字化管理体系，贯通培训计划、实施、职称评定等关键环节，实现课程、师资等要素的智能化管控；其次，打造开放生态体系，整合内部数据资源并引入AI技术，形成数字化闭环；第三，深化应用实效，年支撑培训17万期次、15万人次评价，活跃度稳居公司数字化平台前列。

  “数字化管理让工作更高效。”培训管理部工作人员介绍，“以职称评定为例，全流程线上化不仅减少了90%的人工操作，更实现了过程透明可追溯。”目前，该平台已成为南网党校数字化转型的重要引擎，为人才培养提供了强有力的技术支撑。

  强数据应用，驱数智转型

  在南网党校“数创工坊”的研讨会上，一场关于“AI+培训管理”的头脑风暴正在进行。“过去培训报名依赖人工录入，不仅效率低，还容易出错。”一位工坊成员介绍，团队以机器人流程自动化（RPA）为突破口，仅一月时间就研发出培训管理智能助手，“现在将原本3天的工作压缩至1小时完成，并实现自动校验。”

  据介绍，南网党校以数据驱动为核心，构建了智能化培训管理体系。培训管理驾驶舱集成300余项数据指标，实现计划制定、资源调配等关键业务“一屏可视”。同时，通过常态化AI专题培训和跨部门研讨，南网党校正将数字化能力打造为教职工的“新标配”，为干部教育培训注入创新动能。

  抓品牌资源，促高效学习

  “数字化培训的核心，不仅要激发学习意愿，更要确保学习成效。”南网党校相关部门负责人强调。近年来，南网党校以品牌化建设为引领，构建了全方位、立体化的高效学习体系，在数字化培训转型中取得显著成效。

  品牌化项目打造学习标杆：近三年来，通过精心设计“专家大讲坛”“优秀女员工素质提升加速营”等特色项目，累计覆盖学员49万人次，总学时突破6100万。采访中，一位负责数字化培训运营工作人员说，“课程都是结合企业实际和员工需求开发的，比如‘专家大讲坛’会邀请公司战略级专业技术专家分享，单个课程点击量可达10万+。”

  体系化运营保障培训质量：出台《公司网络培训业务规范》，从课程开发、平台运营到效果评估形成标准化流程，确保线上培训科学规范。同时，建成专业级录播室，自主开发的实践类课程多次荣获国家级奖项，实现“外引内创”的资源优化配置。

  数智化转型收获行业认可：凭借创新实践，近年来南网党校荣获“中国E-learning行业应用创新奖”“国有企业优秀教育培训实践案例”等奖项。相关负责人表示“我们将继续深化智能培评体系建设，为公司人才培养和能源战略实施提供更强支撑。”