铺公路、装路灯、修边沟……2021年以来，山东省庆云县严务乡前庄科村一点一点发生着变化。这些都源自村里回引了一位“兵支书”郑士兵。“郑书记回村以后，带着我们给老百姓办了很多实事，现在提起村里的党员干部，大伙儿都竖大拇指。”该村党员刘井标说。

  像前庄科村这样的变化，庆云县还有很多。为全面推进乡村振兴，该县实施了以“队伍结构优”“能力本领强”“干事动力足”为突破口的“头雁领航·群雁齐飞”雁阵工程，全力破解村级带头人思想僵化干不了、能力不强不会干、动力不足不想干的问题。

  优化队伍结构：选好一个人，振兴一个村

  和郑士兵一样，常家镇前王村党支部书记王学武，也是一位“兵支书”。2021年，庆云县在优化提升村党组织带头人队伍上狠下功夫，大力回引在外优秀人才。在常家镇党委和村民们支持下，王学武回乡参选，高票当选为前王村党支部书记。自任职以来，王学武抓班子带队伍、强基础谋发展，使过去不起眼的小村庄变成十里八乡人人羡慕的幸福村、明星村。

  一个村党组织书记，为何在推进乡村振兴中这么重要？庆云县有着清醒认识：要在打造乡村振兴齐鲁样板中率先突破，离不开一支政治过硬、适应新时代要求、具有强村富民能力的“领头雁”队伍。对此，庆云县从拓宽选拔渠道、优化队伍结构入手，结合回乡创业工程，持续实施“头雁孵化”行动，注重选拔优秀人才进入村“两委”班子。按照每村不少于3人且至少有1名主职干部的标准，建立村党组织书记后备人才库，不断强化乡村振兴骨干力量。

  提升履职能力：好支书既要优选，更要细育

  眼下正是草莓盛果期，徐园子乡柴家村党支部领办合作社的草莓吸引了大量游客前来采摘，每棚日均采摘量达1000斤，草莓供不应求。

  “几年前，在县里举办的培训班上，第一次听到党支部领办合作社这个说法，培训结束后我就组织村干部谋划，并在全县率先领办了柴家土地股份专业合作社。”该村党支部书记魏德智说，除了发展大棚草莓，去年村集体与县国有企业合作，构建辣椒酱从种植、加工、生产到包装、销售的完整产业链条，村集体收入达到了114万元。

图为：游客在柴家村合作社草莓大棚采摘

  “头雁”带好路，发展后劲足。为提高村党组织书记强村富民能力，庆云县不断创新形式、丰富载体，举办专题培训，围绕基层党建、集体增收、村级治理等内容，对村党组织书记进行集中培训。聚焦“走出去取真经、拓思路促提升”，每年组织优秀村党组织书记到先进地区对标学习。开设县乡两级“擂台比武”，突出“一主题三聚焦三评比”，创新以现场看、上台讲、民主评为主要内容的比武模式，锻造了一批“勤学善谋、能干会讲”的乡村振兴带头人队伍。

  “面对落后局面，村班子先行先试，发展葡萄种植和白酒产业，现在村集体有钱了，我们给群众办事的底气也更足了。”东辛店镇万粮张村党支部书记王希营，在该镇乡村振兴“擂台赛”中荣获一等奖，勇夺首届擂主。实行“导师帮带制”，选拔优秀村党组织书记结对帮带33个“强基”类村党组织书记，同步开展“青雁培育”行动，尤其加强对80后、高学历的新任村党组织书记培育力度。

  激活干事动能：让村支书有奔头、有劲头

  “纳入专业化管理对我是一个很大的激励，今后我也会更加专心、安心干好村里工作。”崔口镇周辛村党支部书记周庆曾信心满满地说。

  周庆曾带领村“两委”班子成立民意土地股份专业合作社，全村1100亩耕地实现全域规模经营、全程社会化服务，促进集体群众双增收。2022年，周庆曾以政治素质过硬、责任担当过硬、推动发展过硬等“10个过硬”标准，与其他39名村党组织书记一同纳入专业化管理，实行专业培育、专项保障、动态管理。

  激活干事动能，重在健全正向激励保障机制。庆云县打破论资历、看年头的村党组织书记星级晋升办法，对表现突出、成效显著的直接奖励星级，每晋升1个星级增加800元，2022年1人奖励两个星级、43人奖励一个星级。打通上升渠道，拿出乡镇事业编、公务员编制，面向优秀村党组织书记进行招录。近年来，王学武、周庆曾、王希营等先后被评为省市级“担当作为好书记”“乡村之星”“红旗农村党组织书记”。优秀“领头雁”们，正借着乡村振兴这股春风，带领乡亲奔向更加美好的未来。