4月23日，中国酱香白酒核心产区（仁怀）经销商联谊大会暨酱酒市场趋势高峰论坛在茅台镇召开。本次活动以“酒商联谊、互助互利、共赢发展”为主题。国台酒业集团总经理张春新发表了“立足核心产区、审时顺势、积极作为，厂商聚力推动酱酒持续健康高质量发展”的主题演讲。
张春新说，前几年的酱酒热催生了多产区和泛产区，不是对核心产区的稀释，恰恰彰显的是核心产区的稀缺。行业向名优产区、名优品牌、名优企业集中，以及品类间、品类内、产区间、产区内由充分竞争转向深度竞争，品质越来越成为定盘的星，品牌越来越成为核心的竞争力，依靠厂商、尊重厂商、服务厂商，共创共享、共有共赢，越来越决定着厂商能合作多深、合作多大、合作多久。所以，国台要讲品质、讲品牌、讲尊重、讲服务、讲共赢。
一是讲品质。消费趋势和环境都聚焦着好酒的高品质。消费者日趋成熟和专业化，让“乱花渐欲迷人眼”逐步褪去，品质将时刻经受消费者检验。老老实实地做好品质，是安身立命之本。在茅台的引领下，只要用料不以次充好、工艺不偷懒耍滑、储存不以短说长，以良心酿酒，都可以造出好酒来。一切的竞争，品质是基础，品质决定未来。
二是讲品牌。市场竞争，主要是品牌竞争；市场营销，主要是品牌营销；市场调整，主要是品牌的优胜劣汰。其中有两个规律：越好的东西、越贵的东西、越强调品牌，品牌成为消费者选择的最大权重；新生品牌越来越多，消费者记得住的、认同的品牌越来越集中，甚至越来越少。所以，给品质插上品牌的翅膀，才能在消费者心中翱翔。越来越多的产品品牌、企业品牌成长，才能让产区品牌越来越亮。
三是讲尊重。在调整期，厂家更要做好产品的生产者、好方案的设计者、好平台的搭建者、经销商的扶持者、消费者的服务者。市场活动中，要让经销商唱主角、厂家做配角，让经销商走进舞台的中央。把对商发自内心的尊重，刻在骨子里、落实到行动上。
四是讲服务。营销的本质是服务、形式是沟通、重点是跟踪。前端市场的问题，要小事不隔天、大事不过三；后端厂区的问题，要建好道场、丰富内容、创新形式、提升品位。硬件要投入，软件更要下功夫。市场服务保障管理体系的数字化提升，是基础性的重要工作。
五是讲共赢。把握好发展节奏，管理好市场秩序，解决好价格倒挂问题，让经销商持续赚钱，是当下和未来的基础命题。国台始终坚持的是，行业好的时候，厂商一起多赚点钱，行业调整的时候首先保证经销商赚钱。把经销商扶持好，厂商一起服务好消费者，才能实现可持续、健康的发展。
张春新指出，美酒能够助力人们的美好生活。消费者的要求是“内外兼修、秀外慧中，好喝、好看、高性价比，能带来美享受”的美产品。经销商希望的是“喝美酒、多赚钱、有尊严、可传承”的美生意。四方宾朋期待的酒旅体验，是“酒要好喝、厂要好看、事要好办、生态优美、人文底蕴、河清海晏”的美酒厂和美产区。
张春新认为，国台的努力方向是，全力以赴做到产品美、合作美、酒厂美，助力产区美，践行“四美”，共创美好。
一是产品美。天人共酿、天人智酿，玉液琼浆，有赖于物华天宝的神奇土地和巧夺天工的大师工匠。包装要讲究颜值、追求极致，文化、大气、简约、精致、时尚、耐看、绿色、环保。
二是合作美。厂商牵手、诚信平等。持续打造厂商消费者利益共同体、价值共同体、命运共同体。产区之间、兄弟企业之间，各美其美、美人之美、成人之美、美美与共，共创美企业、美产区、美行业。
三是酒厂美。倾力打造“厂在景中、景在厂中、酒在绿中、美在心中”的绿色工厂。既要酒厂美，更要人文美，从细节抓起，培养美员工、带动美家庭、建设美社区。硬件美，人更美。
四是产区美。新征程，生态环保、智能酿造、集约发展、科技创新、文化彰显、人文氛围、文明程度、社会责任，将越来越成为发展方向和重点竞争所在。绿水、青山、生态、环保将越来越由外在要求变成自觉行动，高端、集约、绿色、生态、协调是必由之路。科技的力量将更好地引领和推动发展，传统产业的科技内涵将持续浓厚，科学精神将在行业和产区更好地绽放光芒。
张春新认为，践行“三热爱”，共创好未来，热爱消费者、热爱经销商、热爱产区和行业，是企业的使命和责任所在。
在热爱消费者方面，既要讲在嘴上，更要落在事上。始终以消费者的需求为导向，千方百计满足显性需求，见微知著、未雨绸缪发现和创造隐性需求、未来需求，全力打造“好产品、享实惠、很方便、多回报、受尊重”的消费场景和体验，提升开瓶率、自点率。用更好的C端助力B端。
在热爱经销商方面，以国台快速发展的实践来看，主要得益于经销商、感恩经销商，始终坚信“让经销商赚钱，国台才能发展”。尽管这两年行业进入新调整阶段，但通过厂商的共同努力、科学应对、综合施策和积极作为，国台的市场正在持续好转。国台厂商共同坚守长期主义和战略定力，才能守得云开见月明。
在热爱产区和行业方面，要坚信全民拼经济的背景下，白酒行业较房地产等产业有更强劲的恢复能力。从酱酒品类看，供给侧趋于理性，外部的形势变化、内部的竞争压力，会持续推进优胜劣汰、高质量发展；而需求侧，酱酒热仍在持续，不同区域酱酒的消费人群仍在不同程度的扩大；从优质产能供给、酱酒的市场份额及内部品牌集群看，还有相当的成长空间。随着库存消化、市场治理等被动和主动的综合调整，酱酒依然会循着螺旋式上升、波浪式前进的轨迹，践行向上向好的发展。
张春新表示，独特性彰显稀缺性，稀缺成就价值。只要审时顺势、积极作为，厂商携手并进，就能推动酱酒持续健康高质量发展。