聚阵地、优布局，推动书院建设体系化

  莒县坚持顶层设计与基层实践相结合，科学构建多层次、立体化的书院服务体系。一是系统规划，打造服务矩阵。莒县按照“示范引领、多点开花”的工作思路，在城阳、陵阳街道等基率先建设社区文化书院，并融合望岳书院、尚美书房等原有社会书院书房资源优势，形成资源共享、功能互补的文化书院矩阵。二是问需于民，优化功能配置。坚持“问需于民、问计于民”，各试点社区通过文明实践队伍上门走访、社区微信群线上征集、居民议事会等多种渠道，广泛收集群众文化需求，系统梳理形成涵盖知识科普、实用技能、运动健身、文化传承等4大类别的“需求清单”，各书院依据清单，在场所配置、服务模式、课程体系等方面进行针对性设计与优化，确保场所建得好、功能用得活、群众愿意来。三是智慧互联，拓展服务渠道。探索依托有线电视智慧平台助力文化书院建设的可行路径，发挥其覆盖面广、直达用户、操作简单的优势，谋划打造涵盖书院活动直播、精品课程点播、文化动态展示等功能的文化书院专题栏目，实现线下活动与线上资源的互联互通，让群众足不出户即可便捷共享书院优质文化资源。

　　聚资源、强供给，推动书院服务精准化

　　莒县着力构建内外协同、多元融合的资源供给体系，确保服务精准对接群众需求。一是内部挖潜，激发内生动力。深入发掘社区内部“人才富矿”，引导具有文体专长、热心公益的居民牵头组建了“聚朋棋社”“灵动舞社”“墨香书画社”等兴趣社团20余个，不仅作为居民自娱自乐、交流提升的兴趣平台，更承担起对社区初学者的基础教学与指导任务，形成“骨干示范引领、能人互教互学、新手积极参与”的良性循环，促进邻里互动与社区文化氛围的营造。二是外部引智，培育文化能人。整合20支文明实践专业志愿服务队和10支文明实践助力乡村文化振兴队伍资源，精选队伍中的行业专家、文艺名家、非遗传承人等，定期到社区书院授课指导，送服务上门的同时，发掘培育基层文化能人，成立“文化带头人”队伍，通过结对子、传帮带，提升群众自办文化活动能力，实现“送文化”与“种文化”的有机融合。三是部门联动，下沉优质服务。建立“部门—书院”对接机制，联合教体局、农业农村局、卫健局、文联、科协、老年大学等10余个县直部门单位，开设“专家公益讲堂”，结合群众需求与书院课程安排，灵活调配时间，提供涵盖书法培训、家庭教育、科普宣传、养生保健等领域的“菜单式”精准文化服务。

　　聚效能、展特色，推动书院运营长效化

  莒县聚焦效能提升、品牌塑造，确保书院能够可持续运营并形成广泛影响力。一方面，双轮驱动，探索长效运营模式。在保障公益普惠属性的前提下，探索多元化、可持续的运营路径。创新实施“以场地换服务”机制，吸引社会培训机构入驻，共同打造“基础公益课程+精品提升班”双轨教学体系，以基础免费、抵偿提升的形式，满足不同群众的学习提升需求。同时，通过与新华书店等机构的签约联动，将外部优质图书资源、品牌活动与专业服务引入文化书院，让高品质的阅读体验直达居民身边。另一方面，项目运作，叫响书院特色品牌。以项目化、品牌化推进服务，推动书院特色化、差异化发展。“德韵公心”书院，推行“幸福合伙人”机制，联动驻区学校、非遗工作室等力量，形成“社区搭台、学校助力、社会参与”的三方共建模式，开设“周末课堂”“父母成长课堂”“老年学堂”（与老年大学合办，提供戏曲、书画等课程），着力打造“全龄学习圈”，累计服务群众超2000人次。东关社区“东篱文苑”构建“1处主阵地+3处特色馆+N处文化点”立体网络，重点实施“非遗薪传”项目，开设过门笺雕刻、古法扎染等特色课程，累计培育“小小传承人”127名，为非遗文化传承注入蓬勃新生力量。“书香如意”书院聚焦宝妈群体，开设“孕妈妈手工坊”“电商直播带货”等课程，助力50余名宝妈居家增收，探索出一条文化书院带动居民增收路径，成为深受欢迎的“家门口的创富学堂”。县文明实践中心还统一策划制作了文化书院建设主题短视频片头，各书院活动开展后，通过短视频形式广泛宣传发布，放大品牌效应，形成宣传声势，为深化文化书院建设营造了“人人参与、共建共享”的浓厚氛围。