金华供电公司八达监理分公司持之以恒开展党风廉政建设和反腐败工作，着力抓好关键，全面营造风清气正、廉洁干事的良好工作氛围。

  抓关键环节。围绕监理公司业务实际，聚焦监理签证这一关键环节，完善监理签证管理办法，防范“小微权力”微腐败风险。针对隐蔽工程验收、工程设计变更、工程量确认等关键性事宜，严格审核内容是否属实合理，审查支撑材料是否齐全，重点审查现场图文资料、施工方案和施工实际情况，核实关键工序业主、施工单位、监理三方代表到场情况；严格签证分级把关，根据不同业务风险，落实分级签证机制，强化现场监理员、专监、项目总监、分管领导、总经理的层级把关责任。

  抓关键岗位。围绕总监负责制，全面提高骨干力量廉政风险防范能力，深化岗位合规基础，严防侥幸心理,围绕招投标工作、合同管理、差旅费报销等重要业务领域，组织各部门相关岗位人员开展文件解读和学习讨论，规范并落实电子合同、差旅费报销、物资采购等无纸化管理规定。组织关键岗位人员参加廉洁从业知识考试和国家电网有限公司通识制度考试，全面提高关键岗位人员法律法规认识和廉洁从业意识。

  下一步，监理分公司将积极开展好廉洁文化宣贯和廉政警示教育，合规共促，抓好各项制度机制落实，全面筑牢公司廉政风险防线，为公司的高质量发展保驾护航。（薛庆玲 王秋硕）