公立医院是卫生行业发展的主力军，为保障人民群众生命安全和身体健康发挥了重要作用。2021年6月，国务院办公厅印发了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，全力推进公立医院高质量发展，更好地满足人民日益增长的医疗卫生服务需求。

在此背景下，公立医院如何在高质量发展新时代加强内涵建设成为摆在医院面前的重要课题。为加强公立医院在医疗服务体系中的主体地位，更好地挖掘公立医院高质量发展丰富内涵，探索高质量发展之路，新华网联合公益支持方葛兰素史克，特别推出此次“发挥公立医院主体地位 探索高质量发展之路”2021全国医院院长沙龙研讨会，邀请医院院领导共同参与交流，更好地挖掘公立医院高质量发展的丰富内涵。

2021年医院院长沙龙·上海pagebreak

上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长陈尔真：

公立医院的高质量发展也就是医院内涵建设的问题，我认为我们首先要把医院的功能定位搞清楚，对医院建设的规划、医疗服务的可及性以及公平性等有一个很好的预估，有了这些前提，我们才能为患者提供优质的医疗服务。此外，身为医疗机构，还是应该尽可能为老百姓考虑，降低看病价格，减少百姓负担，总的来说就是要让患者满意，服务到位。pagebreak

上海市胸科医院副院长侯旭敏：

对于医院如何实现高质量管理，要第一时间用到最好的技术、最好的药，更好地服务患者。此外，医院的高质量发展离不开人才的建设和学科的提升，现在要求医生不但要会看病，还要会方方面面技能。未来，我认为如果能够把医护人员的方方面面的待遇落实的话，也是医院高质量发展的关键。pagebreak

上海邮电医院院长阙挺：

以基层医院为例，基层医院应更加注重全生命周期的前端和后端的工作。对体检发现的早期肺部肿瘤可在基层医院诊治，而对一些较为复杂的或诊断困难的可请分级诊疗的上级医院协助，打通肿瘤早发现，早诊断，早治疗的路径，造福患者。pagebreak

上海电力医院院长向阳：

央企办医作为公立医院体系的生力军，要通过有效利用“平台”与“人才”两种资源，来实现高质量发展。平台方面，依托区域专科医联体合作和分级诊疗的落地实施，实行错位竞争与借力发展。人才方面，在建强平台的基础上，通过外部引进与内部培养，进一步健全人才梯队，努力打造高质量人才队伍。pagebreak

上海中医药大学附属曙光医院副院长冯煜：

个人认为，医院高质量管理和创新主要用四个指标来体现。首先要有个人才指标，包括院士、国医大师。第二，技术是不是领先。第三，在创新领域，在世界是否有领先的技术、管理，能拿到诸如诺贝尔奖的世界级奖项，也是非常重要的高质量的考验。第四，药物研发和转化，自己有没有真正的创新药物，有效的、世界公认的高质量药物。pagebreak

上海交通大学医学院附属第九人民医院黄浦分院院长田卓平：

打造高质量发展的医院，无非是就是几个要素：环境、设备、技术、服务。环境设备是可以通过硬件改造，政府投入的，我们最缺的技术，我们的医院就在老百姓的边上，但老百姓不愿意来，为什么？对我们的技术有争议。所以我们现在要打造需求中心，就是我们通过自身做强做大，还有三级医院的帮扶，帮我们医院做强做大。pagebreak

上海市松江中心医院副院长赵文飚：

对于如何助力医院高质量管理发展，以上海市松江中心医院为例，通过医院专家到各个社区，利用专门建设的copd平台对患者进行全周期的管理和护理。随着科普教育越来越多，百姓防治慢阻肺的意识也在不断增强。

同时我们成立了药学联合门诊，通过指导患者用药提高他们的治疗效果。在创新药使用方面，提升创新药可及性一直是医院人员和整个医学团队共同在推进的工作，我认为提升创新药的使用主要在于对信息化的运用，信息化和药物使用相结合，才能更好的推动创新药的可及性。pagebreak

葛兰素史克（GSK）副总裁、呼吸业务部负责人徐丁博士：

葛兰素史克（GSK）作为一家全球医疗保健公司，已有300多年的历史，特别是在呼吸系统疾病治疗领域，已深耕五十余年。自1969年我们上市了全球第一款速效支气管扩张剂以来，先后研发并上市了16个呼吸系统疾病治疗药物，涉及哮喘、慢阻肺、过敏性鼻炎等。

我们不仅积极投入创新药物的研发和准入，更借助其在全球呼吸系统疾病治疗领域的丰富经验，长期致力于携手中国政府及医学专业人士推动分级诊疗和互联网+医疗的实施，共建呼吸慢病生态圈，助力“健康中国2030”战略实施。