3月7日，昆药集团“效能驱动 超越不凡”2022主题年会在昆明召开。华立集团总裁、昆药集团董事长汪思洋，昆药集团总裁钟祥刚携集团及子公司中高级管理人员、核心骨干参加会议。

华立集团总裁、昆药集团董事长汪思洋做会议总结

会上，钟祥刚做昆药集团年度工作报告。他表示，2021年，是昆药发展进程中极不平凡的一年。面对疫情反复、行业变革等多重冲击，昆药坚守战略目标，紧紧围绕“一面红旗、两把尖刀”战略路径，以“昆药血塞通”和“昆中药1381”两大品牌口服产品为突破口，打造黄金单品，提升昆药优势竞争力，多项工作取得了新突破、新成效，为2021年昆药集团的70周年答卷画上了圆满的句号。

会议回顾了昆药集团2021年各板块战略执行情况，审视了未来发展面临的战略环境，2022年要持续加大对战略关键点的投入，努力打好战略落地之年的主动仗。坚定“一面红旗”不动摇，研发以特色植物药、精品国药为根基，骨风肾产品为目标，聚焦优势和特色，BD深挖中药经典名方潜力，持续打造新的增长曲线；紧握两把尖刀往前冲，三七口服聚焦院内院外双重突破，精品国药加大品牌和C端投入，打造大品牌大C健康服务平台；打磨两把“小尖刀”，昆药健康要加速实现单品、业绩双突破，PQ国际认证持续推进，建设符合国际化标准的团队和管理体系。

昆药集团总裁钟祥刚做2021年度工作报告

钟祥刚强调，要深刻认识数字化对于医药行业的重要性，昆药战略的实现需要数字化推动资源加速整合，打造“一个体系、一个数据、一个标准、一种文化”，实现全价值链升级，从资源型公司向数字化公司转变。

汪思洋对2021年全体昆药人攻坚克难、努力拼搏，完成战略关键点业绩给予了肯定。他表示，过去的五年，昆药持续探索战略转型方向，坚定口服化、零售化、品牌化路径，战略势能不断积累。汪思洋强调，思想统一是变革顺利落地的前提，要深刻理解公司战略思路和变革意图，以科学的节奏、足够的耐心和务实的精神推进变革，助力公司稳健、高质量发展。

未来，昆药要持续聚焦主航道，以核心品牌驱动为根本方向，发扬独有的文化基因，抓住医药电商风口，做强大健康产业，实现从“数字化”向“数智化”转变，打造多品牌、多品类、多管线、全渠道的中药品牌集团。

颁奖现场，汪思洋对现场全体昆药之星表示了祝贺，“在你们身上，我看到一代又一代昆药人的远大理想和崇高追求，感受到昆药人始终昂扬向上的奋斗姿态和担当精神，更是感动于你们坚守一线、勤勉工作，努力在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。”