在产业数智化转型浪潮中，供应链成为工业降本增效的关键。近日，京东工业正式发布能源电池行业太璞数智解决方案，此前还与宁德时代深化战略合作，通过构建“数实一体化供应链”，深入电极制备、电芯制造、电池封装等核心制造场景，助力产业实现全链路降本增效。

  数智内核构建降本增效新范式

  据国家能源局及第三方机构数据，2025年前三季度全球锂电储能装机超170GWh，同比增长68%，能源电池行业发展势头迅猛。当前，企业竞争关键已从单一技术创新，转向资源控制、技术创新与供应链韧性的综合较量。

  京东工业的产业洞察显示，能源电池制造企业面临三大核心痛点：采购端，金属、电气元件等原材料价格波动大，预算管控难；生产端，防腐蚀、防爆等特殊需求催生大量定制化MRO物料采购；履约端，工厂“整进整出”“定制清单”要求3天内即时叫料，多基地JIT模式下履约成本高、时效难保障。

  针对这些痛点，京东工业依托数实一体化供应链能力，按企业不同发展阶段，推动采购模式变革与数字化转型，打造三大解决方案——商城一站式满足、长尾一站式托管、全球供应链一体化，构建起降本、增效、保供、合规的一站式服务能力，且成效显著。

  以某能源电池企业为例，其包装膜年需求超1000吨，降本诉求强烈。京东工业聚合需求，联合20余家原厂从原材料到履约逐级降本，整体降幅达7%；借助AI同品识别工具将包装膜规格从8个精简至5个，综合降本5%；同时打造个性化末端履约方案，实现商流、物流、信息流、资金流全链路数智化合规闭环。京东集团副总裁、京东工业MRO业务部负责人刘建勋强调：“这不是成本转移，而是通过缩短中间环节、优化生产效率，让供应链不必要费用‘沉下去’，聚合全国需求对接原厂，在不增库存压力下实现实质性降本。”

  协同创新推动产业链提质升级

  刘建勋表示：“企业核心诉求集中在降本、增效、合规、保供，仅不同发展阶段优先级有差异。”10月15日，京东集团与宁德时代签署战略合作协议，推进供应链绿色低碳与数智化转型。双方合作始于2022年，规模持续扩大，已从MRO类采购为主，深入到BOM辅料场景，标志着产业链协同创新共识转化为实际成果，供应链与工业生产绑定更紧密。

  针对传统工业采购中零散物料“供应商分散、层级多、成本高”的痛点，京东工业推出“聚品聚量”模式：整合企业零散需求，与上游原厂直接对接集中采购，实现规模化议价与源头直采，压缩中间加价环节；通过统一标准、集中交付和数字化管理，既降采购成本，又提升供应链响应速度与透明度，为宁德时代带来显著降本价值，且依托全国履约网络覆盖其所有基地需求。

  技术创新是供应链升级的重要引擎。双方共同打造“AR+AI”供应链质量远程管理体系：宁德时代基于京东工业京备云平台建设远程质量管理系统，通过SOP标准作业流程灵活配置、质检计划管理等手段，实现质量检查从“后置变前置、结果变过程、提前准备变随时抽查”的变革。该方案已覆盖近300家核心供应商，通过拦截批量问题物料、减少重大质量问题、提升人效、节省差旅费用实现大幅成本压降，并在供应链上下游广泛应用，带动全体系提质增效。

  京东工业太璞解决方案负责人刘衍作指出，系列行业专属方案核心价值在于“数实融合”能力：通过顶层规划设计、数智系统建设打通信息孤岛、全品类物资供应保障生产、持续运营优化提升效能的四层架构，京东工业结合多年供应链网络理解与多行业场景洞察，让方案落地生根，助力企业构建更具韧性的供应链体系。

  作为“智赋千行 万亿降本”行动的重要举措，京东工业陆续发布能源电池、汽车制造等十大行业专属解决方案，通过深度解构细分场景提供可量化、可复制的降本路径。当前，京东工业正依托京东超级供应链，以技术创新为引擎、供应链重构为抓手，与宁德时代等企业携手，探索工业数智化转型有效路径，助力中国工业制造业向高质量发展迈进。