乐业在此——江苏台资企业新观察

江苏昆山的亭林公园，有一池远近闻名的并蒂莲花。一根花茎上并开两朵花、同结一对莲蓬，堪称奇景。在当地台商眼里，并蒂莲花是苏台深度融合、同心发展的生动写照。

近年来，江苏台企加快“智改数转”，“台智高地”蔚然成型；抓住“电商风口”与苏台企业合作联盟平台，踊跃融入“双循环”；积极在大陆挂牌上市实现更快发展。

2006年，台青张志豪来到父亲创办的三能器具（无锡）有限公司工作。在他看来，行销不只是做产品，更是讲故事。为了讲好品牌故事，他通过学习烘焙来体验公司产品。

三能器具（无锡）有限公司营销副总经理 张志豪

我自己也去学做面包，去了解整个制作过程，知道他们整个生产工艺，我们哪些可以再去把产品去做更好的改良。

张志豪在烘焙中积累经验，不断推出新产品，并在销售中主动向客户讲述产品背后的文化。

三能器具（无锡）有限公司 营销副总经理 张志豪

这个是我们最近在新研发的一个陶瓷的烤模，后面如果研发成功的话，我们会把小黄鸭的这种造型复制在我们模具外面，让它更加美观。我们在研发产品，在自己测试的时候，我可以更加知道说，我必须站在消费者的角度，来去思考我产品怎么去设计。后面再想说我能不能把我的器具，跟当地的文化可以去做一些结合，透过说故事的方式，然后把说故事这种能力应用到产品，透过直播的方式让更多人去了解，我设计这个的理念是什么。

线上线下相结合的销售网络迅速铺展。2020年，该公司仅在淘宝、天猫等平台销售额就达到了1亿元。

来淮安投资11年的台商黄耿达，主要从事台湾特色蝴蝶兰品种的引进和栽培。

淮安皇达花卉有限公司总经理 黄耿达

原来的4000平米做到现在已经有11万平方米了，应该是从2010年到现在，11年时间我们扩充了这几十倍。

公司产品以前主要出口海外市场，去年由于新冠肺炎疫情，出口大幅锐减，让他损失惨重。

淮安皇达花卉有限公司总经理 黄耿达

协调贷款给我们走“双循环”，我把外销的量减少了，内销的品种再把它多元化。现在非常好，蝴蝶兰基本上（在大陆）就已经全部销完了。

让黄耿达值得骄傲的除了事业还有家庭。这天中午，他赶回家中，为参加考试的儿子准备饭菜。黄耿达的两个孩子在当地重点中学上学，学习成绩都很优秀。

淮安皇达花卉有限公司总经理 黄耿达

淮安是我的福地啊！我感觉我在这边生活很幸福！

沪士电子1992年落脚昆山。副总经理李明贵是最早一批跟随公司来昆山创业的台商，他见证了公司从最初的几百人发展到现在的几千人。

沪士电子股份有限公司副总经理 李明贵

从1996年开始每年都获利，而2000年是一个节点，税后就能赚到2000多万美金。

在当地政府的全力支持下，沪士电子高速发展。同时，新建现代化车间用来扩大生产、转型升级也成为“当务之急”。资金缺口让公司发展一度遭遇“瓶颈期”。

沪士电子股份有限公司副总经理 李明贵

需要蛮大一笔资金的，正好国家（有）政策，台企也可以在A股挂牌上市。

2010年，公司在深交所上市后，不仅解决了建厂的资金问题 ，还进一步提升了产能与创新能力。

沪士电子股份有限公司副总经理 李明贵

这里我们是总共有大概300亩的地，这个产值大概是60亿（元），政府也在帮助我们，希望我们再做大做强，能做到一个百亿元的园区。

与李明贵一样，纬创资通全球制造总经理周泓任也在紧紧抓住数字化转型机遇。

纬创资通全球制造总经理 周泓任

我们也开始在想说怎么样来改变我们的制造业结构，所以我们从精益生产就开始做，再来有一些自动化。

在纬创资通（昆山）有限公司生产车间，智改数转的运用场景随处可见。

纬创资通全球制造总经理 周泓任

这样的讯息流如果整合起来，以后变得会很快速有效率了，那就可以很快找到问题，又面临外部的挑战，又有政策的帮助，应该掌握这么好的时间赶快开启（智改数转）这样的一个活动。

随事业漂泊在外的台商常自诩“游牧”。在江苏这块“福地”，他们乐业、安居，找到了自己的“根”。

新华社记者林凯、陆华东、陈思 江苏报道。