新华网北京4月22日电(石海平)2026年4月15日,京城春意正浓。“2026油气勘探开发与新型能源融合创新技术交流大会”如期而至。
此时的能源行业,正处于碳达峰攻坚期与能源结构转型的深度交汇点。作为能源保供的“压舱石”,传统油气企业如何在一边“端牢能源饭碗”的同时,一边实现向综合能源服务商的转型?中国石油天然气集团有限公司副总工程师,兼油气和新能源分公司执行董事、党委书记杨立强在大会间隙接受了记者的专访。

杨立强接受新华网记者采访
在专访中,记者发现,油气与新型能源融合创新,正在从过去简单的、外部的“物理叠加”,演进为系统的、内生的“化学反应”。
碳达峰背后的融合路径
“油气行业既是能源保障的主力军,又是能源消耗的大户。”杨立强开门见山地指出,这种双重身份决定了油气企业在转型中必须背负起能源保供与绿色减排双重使命。
据了解,我国将于2030年碳达峰,中国石油将力争提前达峰,并努力控制达峰峰值量保持在较低水平。
为了实现这一目标,中国石油国内上游业务聚焦油气和新能源融合发展,确立了“降碳、替碳、埋碳”三位一体的有机融合路径。他详细解释:降碳就是通过节能、提高清洁能源使用效率;替碳即利用清洁电能、清洁热能、气电或者制氢等技术手段实现清洁替代;埋碳则是通过CCUS/CCS(碳捕集、利用与封存)技术,将温室气体重新送回地下。这种逻辑并非简单的做减法,而是在保证能源产出的同时,重构能源消耗的结构。
他认为,要实现系统级的融合,并产生化学反应,需要从技术、场景应用和行业融合三个维度同步发力。
在技术维度,新能源不再是油气生产的“外挂”,而是深度嵌入节能、替代、储能、制氢、CCUS等应用。在场景维度,中国石油将大力推进国家倡导的低碳/近零碳示范区建设,构建融合生态。在行业维度,他表示,欢迎国企、民企、传统能源与新能源企业、电网、AI行业等共同参与、相互融合,推动跨行业标准、政策、机制协同。
在他看来,所谓“化学反应”,核心在于产生内生动力和价值趋同。这意味着要让参与各方都能参与进来、发挥企业各自优势,发挥行业整体优势,让各方都有效益。“政策引导同样关键。”他举例说,国家启动CCER就是重大利好,让原本纯投入的环保项目变成了具有增产价值的盈利点,这就是典型的化学反应。
寻找增储上产与绿色低碳的“最优解”
在外界看来,油气保供与减碳似乎是一对天然的矛盾。但杨立强在采访中明确表示,两者是和谐统一的。
他列举了一组数据:我国油气对外依存度依然较高,原油约70%,天然气约40%。同时,油气不仅是能源,更是化工原料,广泛应用于塑料、新型化工、农业化肥、纺织材料等领域。
“油气不仅用于动力能源,最终还要转化为新材料,至少在数十年内国家对油气资源的需求依旧旺盛。”他如是分析。因此,中国石油寻找的最优解,就是增储上产与国家双碳目标、绿色低碳的发展目标相结合,既要增储上产,又要保证绿色低碳,才能实现良性可持续发展。
“两者不是互相矛盾的,是互相助力、相辅相成的。”在他看来,绿色低碳不仅不会增加成本,反而有助于油气田降低成本,有利于增储上产。同时,油气产品又为新能源行业提供了必需的化工材料,推动了行业发展。

在大庆油田星火水面光伏电站拍摄的电站设施与附近的抽油机。 新华社记者 王建威 摄
“大家往往关注绿电替代,油气开发过程中,能耗中仅有20%为电力,其余80%为热能。”他敏锐地指出了行业发展的关键点。这意味着,地热、余热回收和热泵技术的应用,比单纯的发电更有潜力。
“用电加热替代传统加热,把热变成能量储备。”他提到,地热利用是中石油的优势,油气企业找地热资源相对容易,存在的唯一问题是源荷匹配。
据了解,中国石油正在稠油热采等场景开展实验,利用地热替代天然气加热,以节省大量天然气,增加供气能力。他算了一笔账:建设多少地热,就等于解决多少天然气保供的“削峰填谷”压力。这对于缓解北方冬季天然气供应紧张具有战略意义。
目前,中国石油已构建“油气热电氢储”多能互补格局:国内单体规模最大的中深层地热供暖项目——曹妃甸新城地热供暖已稳定运行8个供暖季;塔里木上库130万千瓦光伏和吉林昂格55万千瓦风电项目成功并网;吉林“红岗模式”则为老油田的绿色转型提供了可复制的模板。此外,利用油田盐穴开展的压缩空气储能也已进入商业化应用阶段。还前瞻布局可控核聚变、深地深海能源等未来能源技术,着力打造继传统油气之后的第二、第三增长曲线。
未来构建一个融合生态
尽管前景广阔,但跨行业协同仍面临不少现实壁垒。
“传统能源的技术标准与新能源政策之间存在差距,标准制定明显滞后于技术趋势。”杨立强呼吁行业应该主动引领标准制定。与此同时,国家应对“埋碳”企业给予扶持,对排放企业实行强制约束。只有这样,才能真正实现融合。
中国石油的战略使命是“建设能源强国,赋能美好生活”。在他看来,赋能美好生活体现在两个方面:一是需要新材料的加持,二是需要新能源的供给。这意味着,中国石油必须完成从传统的能源供应商向综合能源服务商转变。
他表示:“我们希望联合各能源企业,共同打造零碳园区、零碳油气田、零碳石化园和零碳城市;同时联合电网、人工智能及数智化企业,提供涵盖新能源、天然气、地热、碳封存等在内的一体化综合能源解决方案,落地一批示范项目,携手描绘发展蓝图。”
“这次大会的最终目的,就是构建一个融合生态。”他说。这种融合不仅仅是技术的嫁接,更是思维的重塑。在“十五五”的征途上,传统油气与新能源的每一次“化学反应”,都在为中国能源体系的现代化注入最坚实的底气。
在与杨立强的交流中,记者感受最深的是一种“实事求是”的紧迫感。他没有回避油气行业的排碳属性,也没有盲目乐观地认为新能源可以一夜之间完成替代。相反,他通过对“80%热能需求”的精准捕捉,找到了油气与新能源最契合的交汇点。
这种基于生产实际、立足行业优势的转型逻辑,或许正是中国能源企业在“双碳”目标下最需要的定力与智慧,也是我国能源强国建设的勇气和底气。




