以“厚植中国式现代化的绿色底色”为主题的第四个全国生态日，为生态文明建设再添新动能。作为长江上游唯一保持自然流态的一级支流，赤水河以Ⅱ类水质和日益丰富的生物多样性，为流域白酒产业提供了不可复制的生态禀赋。在这条“美酒河”的滋养下，贵州茅台以数十年的生态坚守，走出了一条“生态赋能产业、产业反哺生态”的共生发展之路，为中国式现代化的绿色底色写下生动注脚。

  生态筑基：守住赤水河 守住核心竞争力

  茅台酒的独特风味，根植于赤水河流域“水土气生”构成的复杂生态系统。这片不可复制的自然禀赋，决定了生态保护就是茅台品质的源头工程。

  从2014年起至今，茅台累计捐资超4亿元，用于赤水河生态修复、植树造林、水资源保护等环保项目。2026年3月，茅台启动“中国茅台·国之栋梁”赤水河守护者计划，投入360万元专项资金，通过“育人、育林、育水”三大行动构建全域协同生态保护体系。

  茅台集团党委书记、董事长陈华在该计划启动仪式上指出，“生态是我们的生存之本，绿色是我们的发展底色”。

  自该计划2025年启动以来，已累计植树10.6万株，清理河道淤泥799立方米，受益人数达77122人。2026年全国第48个植树节当天，茅台携手云贵川三地同步开展联动植树护河行动，1000余名员工与经销商代表种下3000余株黄葛树、小叶榕与羊蹄甲，以躬身实践为赤水河添绿。

  赤水河茅台核心产区

  在生态监测层面，茅台坚持以“水、土、气、生”四要素为横轴，以“酿造生态核心区、原料基地种植区、产业生态区、赤水河流域”四区域为纵轴，构建不同区域空间、监测评估不同要素强度的生态管理格局。在赤水河茅台断面设三座水质自动监测站全天候运行，200多个监测点位涵盖土壤重金属、大气PM2.5等35项指标。

  持续七年的系统治理，换来了实实在在的回报：赤水河贵州段干流水质稳定达Ⅱ类，水质优良率及饮用水源达标率均保持100%。中国科学院监测数据显示，赤水河流域禁渔后，科研监测单船日均渔获量从3.9千克升至8.2千克，增长率达110%；曾被宣布野外灭绝的长江鲟2025年在赤水河实现自然产卵孵化，消失二十多年的鳗鲡、对水质要求极高的中华沙鳅重新现身；2025年赤水河水生生物完整性指数达86.7分，远高于长江流域其他重点水域。

  绿色酿造：全链条的低碳转型与资源循环

  生态保护的价值，最终要通过绿色酿造的全链条实践转化为产品品质。茅台围绕“节能、降碳、减排、增效”核心，构建了“135”绿色发展体系，布局生产、生活、生态“三生空间”，聚焦“水、气、能、声、固废”五条绿色管理流线。

  在水资源管理上成效尤为突出。2025年，茅台单位产品耗水量较2023年降低32.40%，提前达成2026年节水目标。茅台还投入近20亿元打造污水处理系统，借助PHA转化技术将高浓度有机废水成功转化为可降解材料，每年可减少碳排放2676吨。冷却水循环利用率提升至87%，每年节水量相当于一座蓄水量40万立方米的小型水库。

  在碳排放管理上，茅台2025年围绕“碳管理”持续发力，对核心产品开展全生命周期碳足迹与水足迹测算，碳足迹测算从“飞天茅台”一款产品拓展至生肖酒、王子酒等共七款产品。2025 年，茅台持续巩固茅台产区、和义兴产区 100% 绿色电力覆盖成果，全年采购绿色电力 1.32 亿千瓦时，两大产区生产用电实现绿电全覆盖，有效降低范围二碳排放。

  绿色电力购买证书

  在废弃物资源化利用上，茅台走出了一条独具特色的循环经济之路。2013年，茅台成立循环产投公司，在遵义市播州区鸭溪镇打造生态循环经济产业示范园。园区通过构建“酒糟—有机肥—发酵饲料—酱香基酒—沼气”循环经济链条，年处理酿酒副产物能力超30万吨，实现了对茅台酒酿造副产物的100%资源化利用。茅台集团2025年ESG报告显示，污水处理厂排放达标率100%，产区空气质量优良率98.08%，酿造废弃物实现100%资源化利用。

  产业反哺：生态价值向产业链与社会的延伸

  生态保护不仅是成本投入，更是价值的持续创造。茅台将生态系统划分为酿造生态、产业链生态、商业圈生态三层——核心生态注重传承，产业链生态强调协同，商业圈生态突出创新。这种分层治理的思路，使生态保护从“厂区治理”升维至“流域共治”，从企业行为扩展为全产业链的协同行动。

  在供应链端，绿色已从“加分项”变为必须达标的“入场券”。2025年，茅台推动14家供应商完成绿色低碳认证，22家获评国家级或省级绿色工厂，14家纸制品供应商通过FSC森林认证，带动链上企业累计减少碳排放约3.5万吨。茅台将供应商碳足迹纳入管理，ESG考核评价由“额外加分项”调整为“固定占比15%”。

  2025年采购与供应链大会现场，茅台发布绿色发展倡议书。

  在社会层面，茅台坚持发展成果反哺社会。与产区农户建立长期合作，累计创造农业总产值750亿元以上，带动农户850万人次，增收上百亿元。茅台通过产业带动，2019年以来间接或直接带动就业超过20万人。茅台还积极投身乡村振兴与公益助学，助力26万学子圆梦大学，向社会各界累计公益投入超100亿元。2025年捐赠1.21亿元用于公益事业。茅台集团总经理王莉表示，茅台将“在环境治理、生态补偿、乡村振兴等方面持续发力，努力构建流域共治、生态共美、产业共荣、百姓共富的生动局面”。

  品质优势与市场优势：生态赋能的价值转化

  生态优势最终要转化为产品品质优势、品牌竞争优势与长期市场优势——这正是茅台高质量发展最核心的底层逻辑。

  在品质层面，随着流域生态持续改善，茅台核心产区微生物种类在十年间增加了17%，为基酒风味的丰富性提供了坚实基础。茅台已累计保存微生物菌种资源8800余株，并依托国家级和省级重点实验室持续开展研究。茅台正建设“赤水河中游流域生态系统贵州省野外科学观测研究站”，目标在2030年前达到国家级标准。

  2026年5月，茅台入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）2026》。

  在品牌与国际认可层面，2025年茅台MSCI ESG评级从BBB级跃升至A级，成为白酒行业首家获此评级的企业。2026年5月，茅台入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）2026》，并获得“行业最佳进步企业”称号。评选覆盖近1800家中国企业，入选率不到11%。茅台在ESG上的系统投入，已被国际资本市场充分“定价”——当全球资本越来越将ESG评分作为配置依据时，这张“绿色通行证”正直接体现在企业的长期估值中。

  从1965年响应号召全员植树，到2026年云贵川三省联动守护赤水河，茅台这场“绿色长跑”已跨越六十余载。正如陈华所强调的，茅台要让生态“含绿量”持续转化为发展“含金量”。在全国生态日“厚植中国式现代化的绿色底色”的时代命题下，茅台以生态筑基、以品质为核，将绿水青山的生态价值转化为金山银山的市场价值，为传统产业的高质量发展提供了一个可供借鉴的实践样本。（杨静）