新华网北京8月31日电（石海平）在全球能源绿色转型与“十五五”规划蓄势擘画的关键节点，高质量党建正成为高质量发展的澎湃引擎。
图为国电电力2026年第7次党委理论学习中心组（扩大）学习会
近日，记者在采访国电电力时发现，正是将党建工作与中心业务深度融合，从而让企业保持强劲的发展势头。践行“社会主义是干出来的”伟大号召，10年来，“实干”已深深融入国电电力的企业基因。广大干部职工深知，没有真抓实干，再好的蓝图也是镜中花。
如今，国电电力党委正以过硬作风把舵定向，将政治优势转化为澎湃动能，奋力谱写逐绿前行的高质量发展新篇章。
把舵定向，在“科学决策”中绘就发展蓝图
发展之路，非一马平川。面对新型电力系统建设的关键期，机遇与挑战并存。国电电力党委坚持一体推进，在思想淬炼中找准问题症结，破解发展难题。公司将“科学决策”作为劈波斩浪的定海神针，严格遵循客观规律，明确了实干的方向与路径。
过去，在抢抓新能源发展窗口期时，偶尔会出现“重快轻好”“重当前轻长远”的倾向。如今，这种思维正在被彻底扭转。
“科学决策不是凭经验拍板、靠感觉定事，而是要在快与好、当前与长远、局部与全局之间找准平衡点。”国电电力主要负责人一语道破关键。面对新能源行业彻底告别固定电价、进入“市场定价”的新阶段，国电电力重塑决策标尺，坚决落实“算赢再投、动态管控”。
图为双良60万千瓦绿电项目风机吊装现场
在双良60万千瓦园区绿电项目上，当实际情况偏离预判时，公司立足“源随荷动”发展原则，调整建设节奏，将一次性全容量建设优化为分期推进。
“科学决策不仅要知道‘什么时候该投’，更要知道‘什么时候该停’，当形势变化证明不可行时，及时停下就是一种负责任。”正是靠着这种实事求是的态度和扎实的专业研判，“廊坊二期”等重大攻坚项目才得以稳步突破。
高层的战略把舵，迅速在业财融合与工程谋划中落地生根，化作“党建融入中心”的生动实践。
在国电电力财务部，“算好再投”已成为硬指标。据财务部负责人介绍，财务人员将成本控制关口前移至立项阶段，并在建设中实施精准的过程管控。为了降本增效，财务部打破了过去“一个大合同管到底”的传统，创新采用长短期借款组合、融资租赁等多元化融资手段。更具突破性的是，他们将制造业的“ABC作业成本法”理念跨界引入电力行业。例如在海运卸煤环节，通过精细拆解卸船作业流程，优化排班，成功剔除低效动作，实现了从“事后核算”向“事前、事中管控”的华丽转身。
蓝图的落地，同样离不开工程建设的严谨谋划。结合“十五五”规划和全年任务目标，国电电力在基建全过程管控中动了真格，如今，坚决摒弃盲目追求速度的冲动，严格遵守程序规定成为工程部的工作准则。工程部相关负责人告诉记者，面对达不到集团标准收益率或存在生态红线制约的项目，坚决不搞“大干快上”。这种将正确理念与基建中心工作紧密结合的做法，从源头上杜绝了弄虚作假，为公司规避了重大风险。
上下同欲者胜。在“科学决策”的指引下，国电电力正以清醒的头脑和过硬的作风，将一张张高质量发展的蓝图化为实景。
攻坚克难，重大项目一线的“红色先锋”
图为蒙西蓝海光伏电站实证示范基地航拍全景
“社会主义是干出来的。”在国电电力的各大工程现场，这不仅是一句口号，更是全体党员干部攻坚克难的真实写照。当党建引领与重大项目深度融合，在一线高高飘扬的党旗，便成了破局开路的最强引擎。
在内蒙古浩瀚的沙戈荒上，300万千瓦的蒙西蓝海光伏项目创造了令人惊叹的“国能速度”。依托“同心圆”党建品牌，国电电力内蒙古综合能源广泛开展党支部攻坚竞赛。在荒漠化草场和采煤沉陷区的恶劣环境中，党员干部冲锋在前，带领5000多名建设者顶烈日、战风沙。从创新抗沉降技术到首创微创打桩护草，仅用14个月便实现并网发电，让昔日黄沙漫天的沉陷区变成了“草绿羊肥”的绿电蓝海。
图为国电电力大同湖东公司2X100万千瓦燃煤发电项目厂景
党建的催化作用，不仅体现在内蒙古的沙漠里，也印刻在国电电力大同湖东公司的突围之战中。
湖东公司党委坚持以高质量党建引领企业高质量发展，创新完善“1234”大党建矩阵，充分发挥党委“把管保”和党支部战斗堡垒作用，打通党、政、工、团组织合力，攻坚解决“卡脖子”难题。湖东公司相关负责人介绍，由于外送特高压线路建设时间滞后于湖东项目建设时间，新建机组将面临“建成即晒太阳”的窘境。危急时刻，党员干部把党支部建在工地上，扑在现场死磕难题，积极协调地方政府与国网公司，最终成功打通了一条临时过渡线路，化解了送出危机。同时，公司党委还乘势而上，啃下了200万千瓦新能源配套指标的“硬骨头”，为传统火电转型蹚出了一条新路。
从蓝海光伏的沙戈荒奇迹，到湖东项目的绝地突围，高质量党建带来的不仅是一张张亮眼的成绩单，更是职工风貌的根本性蝶变。在思想洗礼下，广大职工主动将个人融入企业发展大局。面对急难险重，党员干部靠前指挥、靶向破题，这支敢打硬仗的“红色先锋”队伍，正以无坚不摧的战斗力，在国电电力高质量发展的画卷上留下最浓墨重彩的一笔。
乘势而上，汇聚绿色转型的“澎湃动能”
绿色转型是能源央企必须扛牢的政治任务，是一道“必答题”。对国电电力而言，一个个绿色项目的落地，不仅是企业拓宽产业空间、实现长远发展的战略需要，更是其践行“立党为公、为民造福”价值追求的生动写照。
“我们要集中资源攻坚标志性基地项目，打造一批示范引领、具备行业突破性的标杆工程。”国电电力主要负责人在接受采访时描绘了国电电力清晰的路线图。锚定“十五五”末构建起清洁低碳、安全高效现代化电源结构的目标，国电电力正将党建引领的政治优势，转化为获取新能源资源、推动项目落地的长效机制。
图为海晶项目送出工程N18基铁塔组塔作业
在天津，一片2.1万亩的盐田正酝酿着一场“阳光革命”。作为天津市重点工程，海晶1000兆瓦盐光互补项目创新采用了“水上发电、水面制卤、水下养殖”的立体高效模式。然而，项目推进曾一度面临送出工程路径变更、征地协调难等“硬骨头”。
国电电力天津新能源负责人介绍，面对历史遗留难题，天津新能源公司党委将理论学习与项目攻坚深度融合，精准校准全员政绩导向，坚决破除短期思维。公司坚持高位统筹、央地联动，通过多级高层对接、专班驻点攻坚，有效破解了关键堵点，硬是将送出工程的投产节点从原计划的2027年提前至2026年底。建成后，该项目每年可节约标煤51万吨，不仅实现了生态、经济与社会效益的多赢，更把绿水青山转化为造福一方的真金白银，让党建赋能真正落到了实处。
图为唐山新能源曹妃甸光伏项目现场
视线转向渤海之滨的唐山，“社会主义是干出来的”伟大号召，正化作唐山新能源公司一线职工破冰踏雪的坚实脚步。
在这里，树立和践行正确政绩观不再是一句口号，而是变成了看得见、摸得着的“潜绩”。据国电电力唐山新能源负责人介绍，唐山新能源公司党支部将学习阵地搬到项目现场、生产班组，从根本上纠正了“重业务轻思想、重速度轻质量”的错误认知。公司负责人和技术骨干们达成了一个共识：绝不为了盲目抢进度而牺牲安全与质量。
在一线场站，为了让每一块光伏板、每一台风机安全运转，员工们顶着零下二十多度的严寒连续作业；通过引入红外热成像智能监控、无人机巡检等科技手段，他们提前掐灭了数百项安全隐患；通过技术团队对风机整机和塔筒的5轮迭代优化，项目更是实打实地节省了约8000万元造价。从初出茅庐的大学生到独当一面的技术骨干，年轻的新能源人把青春汗水挥洒在荒山野岭，用精益求精的实干精神，为企业的长远发展攒足了“家底”。
从内蒙古综合能源的绿野阔步，到湖东公司的初心坚守，再到天津盐田的波光粼粼，国电电力的基层单位正以高质量党建为引擎，不图一时之名，不贪一时之功。他们一步一个脚印，将信仰的澎湃动能，汇聚成推动企业跨越发展、造福千家万户的磅礴力量，在高质量发展的新图景上奋力书写着国电电力的时代答卷。
