新华网海南博鳌12月4日电（记者凌纪伟）12月3日，以“‘乘势·启新’出海新格局下的品牌战略与产业升级”为主题的博鳌CEO创新商业论坛在海南博鳌召开。

  论坛由新华网与环球CEO智库主办。作为2025企业家博鳌论坛系列活动的平行论坛，本次论坛旨在深度承接2025企业家博鳌论坛的战略视野，聚焦“如何开创”与“如何落地”的核心命题。论坛汇聚全球商业领袖、投资人与经济学家，共同探索新格局下，品牌的升维之道与产业的进阶战略。

  在出海过程中，如何超越价格竞争，实现从“中国产品”到“全球品牌”的价值跃迁？博鳌CEO创新商业论坛的议题一聚焦品牌升维的全球实践，来自酒业、医疗健康、房地产、金融等领域的嘉宾分享经验与破局思考。

  文化为锚 实现本土化突围​

  在品牌出海的挑战中，中国白酒与葡萄酒行业面临独特困境，但相关企业从文化深耕与本土适配中寻找到了突破口。

  贵州赖世家酒业CEO王雷认为，白酒出海的最大障碍是缺乏消费场景，需以“文化为根基、本土创新为抓手”，通过文化IP与场景化体验降低国际认知门槛。“坚守核心工艺的同时，需针对区域消费习惯调整产品与营销，并借助产区集群优势，以文化价值传递替代功能推销，构建差异化品牌认知，实现全球市场的价值升维与长效增长。”

  “中国葡萄酒还能出海吗？我觉得还是要从产业或者企业、产品的性质开始讲。”中粮长城酒业高端酒营销部总经理何家馗从葡萄酒视角补充道，中国葡萄酒需从“引进模仿”转向“超越”。据何家馗介绍，长城葡萄酒通过法国波尔多酒庄布局与俄罗斯市场尝试，探索“串联中国高端葡萄酒文化”的路径。何家馗认为，中国葡萄酒的核心竞争力在于与国内外竞品的差异化，以及文化共鸣的塑造。

  在博盾全球家族办公室董事总经理鲁璇看来，“最深度的本土化才是最具竞争力的全球化”。鲁璇建议，企业将风险管理纳入产品全生命周期，启用本土人才构建价值链，以全球高标准的质量和ESG建设赢得信任，“用当地语言讲述中国品牌故事”。鲁璇直言：“逆全球化下，信任是穿越周期的硬通货，扎根一片市场才能连接世界。”

  科技赋能 重构全球价值

  科技驱动成为品牌升维的关键引擎，在医疗、金融与制造业嘉宾看来，通过技术创新是实现全球尊重的路径。

  莱镁数智睡眠科技董事长陈仲竹提出，医疗品牌需超越“性价比制造商”标签，建立“医疗专业护城河”与“患者价值护城河”。 “我相信，只要把我们的重心从制造卖产品，转向定义一个疗法，去做一个病人疗法的改善，从单次交易转向长期服务，我们的中国医疗创新是有机会走出去，而且可以被全世界真正地尊重。”

  “我们希望能够借科技创新的热点，在下一轮的竞争中，保持品牌的价值含金量，这是我们的取胜之道。”绿地数科CEO李莉结合集团房地产、大基建、大金融三大主业，提出科技创新是产业升级的核心内驱力，也是破局的关键。李莉透露，绿地在国内聚焦新疆，在海外布局马来西亚，并通过上海青浦智慧养老社区等康养项目的智慧化与金融板块的数字化转型，抢占“一带一路”与新兴市场高地。

  携程商旅COO纪承周回顾企业五年出海历程，从“跟随客户需求”到“为当地机构提供服务”，再到如今进入出海成熟阶段。在纪承周看来，目前，整个差旅行业和技术的结合并不是很好，市场正在倒逼企业和新技术结合，提升自己的生产效率。纪承周透露，携程商旅在AI和数字化转型方面的投入非常大。

  生态协同 产业链与可持续性的全球升维​

  品牌出海非企业单打独斗，需产业链协同与价值观共振，嘉宾们从区域合作、数字能力与可持续性等维度建言。

  迈柯斯态上海实业总经理张心悦以港口设备出口为例，提出品牌升维需经历“产品输出—痛点解决—价值共鸣”三阶段。在张心悦看来，品牌升维的核心有三个办法：调查，倾听，融入。该公司通过个性化定制与ESG价值观落地，在中东、非洲等地避免价格战，以共生理念融入品牌沟通和当地市场，实现从交易到友谊的跨越。

  Global Catalyst Advisory集团总裁郑嘉顺表示，品牌全球化已从“走出去”转向“走上去”，需通过价值链升级与跨文化沟通赢得市场。郑嘉顺提出全球品牌升维的四大核心能力：全球治理、深度文化认知与本地化共创、科技与数字能力、可持续资本动员，并强调可持续性是品牌的终极支撑。

  “出海虽然艰难，但是是必由之路。”碧然德中国董事总经理袁骏说，出海这条路的出路不是通吃，呼吁企业以“双赢姿态”出海，考量对当地生态的就业与商业形态贡献。

  企业不仅需自身强大，更要推动全产业链出海。从文化深耕到科技赋能，从本土化适配到生态协同，中国品牌正以差异化路径迈向全球价值升维的新征程。