纺织服装产业作为承载“衣食住行”之首的传统支柱产业，既与人们的生活息息相关，又是经济发展的重要一环。中国纺织工业联合会数据显示，2025年全年规上纺织企业工业增加值同比增长1.8%；实现营业收入4.5万亿元，利润总额达1575.4亿元，同比微增0.9%。

今年的政府工作报告在2026年重点工作任务中提到，“优化提升传统产业”“持续推挤重点产业提质升级”“打造智能经济新形态”“深度拓展‘人工智能+’”“大力发展绿色低碳经济”“深入推进零碳园区和工厂建设”……这些关键信息，为纺织服装产业指明了智能化升级、绿色化转型、品牌化提升、内需驱动的高质量发展路径，为激活消费潜力提供了政策指引。

纺织服装产业如何在满足消费者美好生活需求的同时，借政策红利实现产业转型升级？新华网采访了雪达集团董事长张皓，从企业实践与发展历程中，探寻行业转型之路。

强化自主品牌培育，产品与品牌双驱动破发展短板

随着居民生活水平的提升，消费者对服装的需求已从“穿得暖”向“穿得好、穿得绿色、穿得智能”升级。面对这一趋势，张皓介绍，雪达集团坚持从产品与品牌两端同步发力，走出了一条差异化发展之路，践行青岛传统优势制造业优化升级的发展方向。

在产品品质提升上，企业聚焦“健康、舒适、功能化”核心方向，将纺织技术与生活场景深度绑定。推出玫瑰精油纤维、茶花油粘胶纤维等功能性面料；针对性开发防紫外线、远红外发热、空调纤维等材料，精准满足户外、运动、医养健康等细分场景需求。同时，积极践行绿色发展理念，应用少水染色等环保工艺，降低生产能耗与排放，让产品兼具高品质与可持续性，契合产业绿色低碳转型的时代要求。

在品牌培育上，企业转变“以产定销”的传统思维，建立“用户思维”驱动的创牌模式。一方面，依托柔性供应链，通过线上预售、限量款测试等方式，小步快跑开展市场试错，有效降低库存风险；另一方面，主动布局自主品牌矩阵，同时结合与NICI等国际品牌的合作经验，从童装领域向内衣等细分领域延伸，借助直播电商、社群营销等新渠道，讲好国产品牌故事。

数字化转型上，企业尝试部署RFID系统，为每件成衣植入芯片，实现从裁剪到出库的全流程追溯；打造信息化管理平台，客户上午下单，工厂下午即可启动生产，生产效率提升20%，成本降低10%。

聚焦行业堵点难点，以系统方案实现高质量发展

在肯定产业发展成效的同时，张皓也清醒地指出，当前我国服装行业在满足人民美好生活需要方面，仍面临三大痛点难点，制约着产业长效发展。

一是供需错配问题突出，原创设计能力不足导致产品同质化严重，难以激发消费者的购买意愿；同时，部分中小企业对“小单快反”“情绪消费”等新型消费模式响应迟缓，库存压力较大。二是品牌认证体系缺失，市场上缺乏权威、统一的品牌评价标准，导致政府采购、商超渠道对自主品牌的采信度不足，消费者也难以辨别品牌优劣，抑制了品牌消费信任。三是人才断层问题严峻，既懂纺织工艺又具备数字化技能、品牌运营能力的复合型人才稀缺，加之基层产业工人老龄化、年轻人才流入意愿低，进一步制约了产业创新活力。

针对这些痛点，张皓提出三点行业发展建议。一是构建科学的品牌认证体系，由市场监管部门牵头，整合现有评价资源，建立涵盖企业品牌、产品品牌、自主创新等维度的认证标准，推动政府采购优先选用认证品牌，鼓励电商平台设立自主品牌专区，实现 “一次认证、全球通行”，助力品牌出海。二是强化金融与政策精准扶持，设立市级“自主品牌培育专项资金”，对企业品牌投入实行税前加计扣除；鼓励金融机构开发“品牌贷”“知识产权质押贷”等产品，为优质企业提供利率优惠，切实减轻企业负担。三是推动标准与人才协同升级，加快制定功能性纺织品、绿色制造等领域的行业标准，以标准引领品质提升；同时弘扬工匠精神，支持企业建立技能大师工作室，推动高校开设“纺织 + 数字 + 设计”交叉学科，培育复合型人才，为产业高质量发展注入持久动能。

“品牌建设非一日之功，唯有系统培育、久久为功，才能让纺织服装品牌真正‘立起来、走出去、强起来’。” 张皓说。（文/纪校玲）