9月9日，在第十五届中国知识产权年会上，Via Licensing Alliance（Via）大中华区总经理甘海兵（Tony Gan）以“国际专利池运营模式以及案例分析”为题发表主题演讲，分享Via近三十年的专利池运营实践，并对中国专利池生态发展提出了建议。

  专利池：全球创新生态的重要枢纽

  甘海兵梳理了专利池的发展历程：从1856年美国缝纫机联盟、1908年早期电影工业专利池，到1917年美国官方出面促成的飞机工业专利池，专利池已走过近170年，成为经时间检验的成熟商业治理模式。

  Via是全球知名的专利池运营公司，总部位于美国旧金山，在知识产权许可领域拥有超过 25年的专业经验。目前，Via 运营着超过10个许可项目，涵盖音频AAC，MPEG-H、VCP（EVS&IVAS）、视频AVC/H.264，AC-1和DisplayPort、无线充电Qi Wireless Charging、电动车充电EV-Charging，无线通讯、数字广播ATSC3.0、AI数据中心专利池等多个技术领域，服务约100家许可方和数千家被许可方。

  过去五年，Via在中国市场进展显著：2022年与小米签约，2023年与OPPO签约，2024年与VIVO、TCL、传音签约，荣耀于2025年加入。中国主要手机厂商几乎全部成为Via专利池被许可方，充分体现了中国产业界对专利池这一国际治理机制的高度认可。

  甘海兵高度评价2025年4月14日国家知识产权局等六部门联合印发的《专利池建设运行工作指引》。他表示，《指引》明确了专利池的功能是整合专利资源、降低专利许可交易成本、促进专利技术产业化应用，建设原则包括市场化、利益平衡、开放性、无歧视四项，与创新驱动发展战略高度契合，这是国家层面对专利池运营的高度认可，将对专利池在中国的健康发展起到重要的指导与推动作用。

  AAC专利池的成功要素与治理关键

  甘海兵以AAC专利池为例剖析专利池的成功要素。AAC的原创开发者包括Fraunhofer IIS、杜比实验室、AT&T、索尼等全球顶尖创新机构。AAC池广泛应用于手机、电视机和机顶盒、家庭视听、游戏机、汽车、PC软件等领域，实现了技术、经济与产业三个维度的协同。从2016年到2022年1月，Via AAC专利组合的专利总数从1,481件增长到5,675件。

  他总结了专利池运营成功的核心要点，即专利权人、实施人、行业、终端用户（消费者）四方利益平衡，体现公平和效率：对于专利权人，可以提高许可效率、增加许可收益，助力行业解决NPE问题；对于实施人，专利池许可效率高，能够形成规模经济，且随时间推移价值增加，获取新入池专利无需额外费用；对于行业和用户，有助于推动行业标准化实施，发挥规模效应，而成本降低则有利用户，从而促进行业持续创新，推动整个产业经济生态良性发展。

  “成熟的专利池管理机构，对于每一个它所管理的专利池项目信息应当在公司官方网站里能看到清清楚楚的，包括有多少专利、多事权利人，多少实施人，而不仅仅是一个简单的费率列表。”甘海兵强调，透明度是专利池治理成败的关键。Via通过官方网站公开展示专利池核心信息，为全球创新者和制造商提供清晰可预期的治理环境。

  为中国专利池运营建言，助力中国走向世界

  结合二十多年的国际专利池运营经验，甘海兵为中国专利池运营提出三点建议。

  一是培养跨领域的专利池高端专业运营人才。他强调，专利池运营需要兼具法律、商业、技术、国际化视野和专利池运营经验的“五有”人才，“人最重要，我们中国专利池人才很重要”。

  二是加强对标准必要专利和专利池重要性的认识。他指出，中国专利池走向世界，必须有优质的标准必要专利作为基础，应积极鼓励中国企业、科研机构投入和参与全球标准必要专利和专利池工作。

  三是坚持国际开放理念，营造积极开放的司法环境，参与全球标准必要专利治理规则制定。

  甘海兵怀揣着一个梦想：“帮助中国在专利池领域走向世界。”他注意到，在全球主要行业的领军企业榜单中，几乎都能看到中国企业的身影，但在专利池这一专业领域，由中国企业主导或拥有显著话语权的案例依然屈指可数。他希望分享Via的运营经验，与中国同仁一起，“把中国的专利池，把全球专利池能够搞好”。