当甲辰蛇年的余温渐散，丙午马年的春风拂遍神州，在河北邯郸、贵州毕节、辽宁抚顺、广西防城港的广袤大地上，中国二十二冶的建设者们放弃与家人团圆的时光，以工地为家、以奋斗为年，在项目一线奏响了“新春大干”的奋进乐章。他们用钢筋铁骨筑牢工程根基，用暖心关怀凝聚攻坚合力，让这个春节因坚守而更具分量，因奋斗而更显精彩。

  绿色高炉焕新颜 越是困难越向前

  辽东大地的春节，气温低至零下20摄氏度，但抚顺新钢铁高炉项目施工现场，建设者们的热情丝毫不减。作为老厂区升级改造工程，项目采用高压、富氧、高风温等先进冶炼工艺，融入炉顶均压煤气全回收、热风炉自动烧炉等绿色低碳技术，建成后将大幅降低能源消耗和污染物排放，实现高炉高产优质、低耗长寿的目标。面对冬季寒冷、场地狭窄、交叉作业多等多重挑战，项目经理敖日格乐带领团队坚守一线，以精细化管理推动项目稳步前行。

  图为抚顺新钢铁高炉项目施工现场。

  “越是困难，越要迎难而上。”敖日格乐扎根现场，牵头制定精细化施工方案，将各项任务按天分解、责任到人，每日召开进度协调会，及时解决物料供应、技术衔接等问题。为保障施工质量，他坚持安全与质量并重，对钢结构安装、混凝土浇筑等关键工序全程旁站监督。针对冬季施工混凝土易受冻的问题，他组织技术人员优化配比，采用保温被覆盖、蒸汽养护等措施，确保混凝土强度达标。作为项目带头人，他格外重视“传帮带”工作，将自己多年的管理经验和专业技能毫无保留地分享给年轻员工，悉心培养出一批优秀的项目骨干。“包经理就像我们的师傅，不仅教我们技术，还教会我们责任与担当。”年轻技术员小张说，在敖日格乐的带领下，他快速成长为项目技术骨干。

  图为项目施工现场员工讨论作业。

  春节期间的项目部，处处洋溢着浓厚的节日氛围。“新春大吉好运来”的春联在门前熠熠生辉，火红的中国结和福字将工地装点得暖意融融。大年初一，项目团队手持福字给大家拜年，祝企业事业奔腾如骏马，业绩长虹展宏图。这抹浓烈的“中国红”，不仅承载着新春的祝福，更彰显了项目团队扎根一线、攻坚奋进的初心。

  图为员工庆祝农历新年张贴春联。

  民心工程暖邯郸 基坑鏖战迎春来

  “春节期间，我们一刻也不能放松，要确保每个环节稳中有序推进，为保障后续医疗综合楼施工奠定基础！”清晨，邯郸峰峰总医院邯郸新院区项目技术负责人张春良的声音在施工现场回荡。作为关乎邯郸市民生福祉的重点工程，这座规划总建筑面积19.24万平方米、设置1000张床位的现代化医疗中心，建成后将集医疗、教学、科研、预防、保健于一体，有效缓解区域优质医疗资源紧张的局面，辐射带动周边医疗水平整体提升。为了这份沉甸甸的民生期待，项目团队锚定标杆工程目标，推行“作业攻坚、现场管控、后勤保障”梯队管理模式，春节期间始终保持大干态势。

  深基坑施工是项目当前的核心难点，也是技术攻坚、安全管控的重中之重。张春良带领技术团队创新采用“人工巡查+智能监测”双控模式，每日带班巡查关键工序，结合监测数据调整施工方案，确保边坡稳定。“深基坑施工容不得半点马虎，春节期间气温低、地质条件复杂，我们必须精准把控每一个数据变化。”他一边查看监测终端上的边坡位移数据，一边向现场工人叮嘱操作要点。为破解技术难题，他牵头编制了塔吊安装、钢结构施工等3项专项方案，组织5场安全技术交底会，将复杂工艺拆解为通俗易懂的操作指南，手把手指导工人规范施工。在他们的坚守下，项目顺利完成多项基础施工节点，西区率先进入桩监测及验槽工序，为节后全域施工“开门红”夯实了基础。

  图为邯郸峰峰总医院邯郸新院区施工现场。

  工地之上，大干氛围与节日温情相得益彰。项目部提前备齐春联、灯笼、年货等物资，将宿舍区、办公区装点得暖意融融。除夕夜，管理人员与施工人员围坐一桌同吃团圆饭，热腾腾的饺子驱散了冬日寒意，也拉近了彼此的距离。“虽然没能回家过年，但项目部的关怀让我们感受到了家的温暖。”来自四川的钢筋工王师傅捧着热气腾腾的饺子，脸上洋溢着幸福的笑容。项目推行的人性化请假制度的同时，配齐应急药箱、保暖物资，让坚守者在攻坚之余无后顾之忧，实现了施工“加速度”与关怀“有温度”的双向奔赴。

  图为员工悬挂春节装饰品。

  富矿精开谱新篇 立体防控保平安

  云贵高原的春节，寒意依旧浓厚，但贵州毕节磷煤化工一体化项目现场却是一派热火朝天的施工景象。作为贵州省“富矿精开”战略的标杆工程，项目一期占地5949亩，规划建设磷酸铁、磷酸铁锂、硫铁矿制酸等一系列生产装置，建成后将通过资源精深加工延伸产业链，实现生态效益与经济效益的有机统一，为区域高质量发展筑牢产业根基。春节期间，项目常务副经理赵艺带领团队坚守岗位，聚焦安全、质量两大核心，以“人防+技防+智防”立体体系守护施工安全，用严实管理确保项目高效推进。

  “安全是春节施工的底线，任何时候都不能松懈。”这是赵艺常挂在嘴边的话。为守住安全红线，他牵头搭建立体防控体系，严格落实“三管三必须”要求，从方案审批、风险预判到作业监护，每个环节都建立闭环管理。除夕夜当晚，他带领安全管理人员开展夜间巡查，逐一检查施工机械、临时用电、消防设施等关键部位，确保隐患清零。在质量管控上，他推动建立日检、周检、月检制度，严把材料验收关，对每一批进场材料都亲自核查检验报告，坚决杜绝不合格材料入场。凭借高效的协调能力和严谨的管理态度，他成功破解多工序穿插施工难题，带领团队实现春节施工安全零事故、质量零隐患的目标。

  图为贵州毕节磷煤化工一体化项目现场。

  项目的顺利推进，离不开团队的协同作战。春节期间，项目部加强与业主、监理的沟通对接，每日召开协调会梳理施工难点，统筹调配人力、物资资源。针对春节期间人力资源紧张的问题，项目部提前制定应急预案，通过合理排班、薪酬激励等方式稳定施工队伍。“能参与这样的重点工程，我们累并自豪着。”来自施工员小李说，看到项目一点点推进，想到未来这里将成为绿色循环产业基地，就充满了奋斗的动力。

  变废为宝绽芳华 创新攻坚破难题

  中越边境的广西防城港市，春节期间暖意融融，广西宏创赤泥选铁项目现场机械轰鸣、人声鼎沸。作为推动再生资源利用的重点工程，项目建成后年处理赤泥300万吨，年产铁精矿88万吨，将实现“变废为宝”的绿色发展目标，成为氧化铝固废资源化利用的新典范。项目经理张文平带领团队坚守岗位，以创新工艺破解施工难题，用高效管理刷新工程进度。

  图为广西宏创赤泥选铁项目现场。

  “现场就是战场，节点就是命令。”张文平推行“日保周、周保月、月保节点”的动态管理机制，将复杂工序拆解为可执行、可追踪的微观单元。面对28万方土方开挖与外运、5000立方米大体积混凝土浇筑等艰巨任务，他优化施工方案，统筹调配资源，带领团队仅用20天完成土方作业，22天攻克大体积混凝土浇筑难题，刷新了同类工程施工记录。针对大体积混凝土易开裂的行业难题，他牵头成立攻坚组，深入商混站调研，与专家交流探讨，创新采用“分层浇筑+预埋冷却水管”工艺，有效控制混凝土水化热，实现混凝土合格率100%。目前，项目土建结构已全面封顶，铁精矿库与压滤车间主体框架安装完成，非标设备安装推进至80%，铁精矿浓密机已具备满水试验条件。

  图为广西宏创赤泥选铁项目现场员工持横幅留念并送上马年新春祝福。

  节日的温情为攻坚注入动力。除夕，项目部组织建设者们在板房里搓面团、包饺子，红围巾与工装相映成趣，欢声笑语回荡在工地之上。大家手持“乘风破浪、砥砺前行”的横幅合影留念，送上马年新春祝福：“马年纳福，岁岁安康，年年皆胜意；新岁启程，马到成功，事事皆如愿。”这份温暖让建设者们将对故乡的思念化作奋斗的动力，以更加饱满的热情投入到项目建设中。

  图为广西宏创赤泥选铁项目现场员工除夕组织包饺子活动。

  春潮涌动处，奋进正当时。中国二十二冶的建设者们以坚守诠释担当，以实干书写答卷。他们用汗水浇灌希望，用智慧破解难题，在新春佳节里绘就了一幅幅“保节点、促履约、惠民生”的奋斗画卷。新的一年，中国二十二冶建设者将继续以骏马奔腾之势，攻坚克难、勇毅前行，为推动区域高质量发展、打造“中国建造”品牌贡献央企力量。