2025年，中国黄金珠宝行业似乎站在了发展转型“深水区”，多重变量正推动行业从价格竞争与规模扩张的旧有模式迈入以价值创造为核心的高质量发展阶段。

作为行业头部品牌，周大福珠宝集团的品牌转型实践也成为行业变革的缩影之一。周大福珠宝集团董事总经理黄绍基在接受采访时表示，2025年作为品牌转型一周年的关键节点，集团在文化赋能、全渠道创新与全球化布局等维度的深度探索，不仅充分彰显了品牌的韧性，更精准折射出中国黄金珠宝行业“顺势、增势、起势”的清晰发展脉络。他判断，2026年数字化零售的深化落地与全球化布局的加速推进，仍将是行业核心发展趋势，未来行业发展将进一步聚焦新策略迭代、新渠道拓展与新价值创造。

文化赋能 传统金饰价值焕新

从“保值刚需”到“情感价值”，2025年黄金珠宝消费市场的结构性转变，让文化赋能成为企业价值创造的核心抓手。

在文化赋能与产品升级方面，周大福珠宝通过融合中华文化、传统工艺与现代设计，打造具有文化底蕴的珠宝首饰。“我们推出的首个高级珠宝系列‘和美东方’是品牌转型的关键一环，有助于进一步加强品牌吸引力，推动品牌全球化。”黄绍基说，“我们也在持续进行产品优化，除了标志性系列外，还积极扩充翡翠产品线，推出‘天圆地方’等系列，带动翡翠珠宝产品销售于去年4至9月按年倍增。”

为夯实文化传承根基，助力黄金加工工艺的延续与传承，周大福的大师工作室中汇聚了400余名工艺师，同时，企业还与故宫博物院、陕西历史博物馆等机构展开深度合作。

文化赋能的价值不仅体现在产品销量上，还推动行业跳出传统思维，让设计、工艺、文化成为黄金饰品的核心价值支撑。2025年，黄金珠宝行业掀起文化创新热潮，古法金向高端化延伸，国潮黄金成为增长核心品类，印证了文化赋能对行业价值升级的强大推动力。

多元破局 全渠道挖掘消费增量市场

2025年，中国黄金珠宝行业在存量市场精耕细作的同时，通过IP联名、数字化转型、高端化布局等多元路径持续挖掘消费增量。在黄绍基看来，当前行业竞争焦点已经改变，“年轻客群与高净值客群是我们重点布局的两大核心群体，也是行业实现增长的关键方向。”

IP联名成为品牌触达年轻消费群体的重要途径。“为更好把握市场趋势，我们与迪士尼、《黑神话：悟空》、NBA等不同圈层IP展开合作。”黄绍基介绍。这种跨界合作不仅拓宽了消费群体，更让传统珠宝融入潮流语境。

为进一步贴近年轻群体，去年7月，周大福首次亮相BiliBili World。“二次元是年轻群体高度聚集的领域之一，这次参展我们希望能拉近品牌与年轻人之间的距离感。”黄绍基补充道。

数字化转型为行业线上增长打开了广阔空间。“我们主要通过运用多元及互动社交媒体内容，并根据大型网购节日及节庆期间调整营销方针，同时优化产品组合，加强满足线上顾客不断变化的需求。”黄绍基表示。

全渠道的多元布局，让行业突破了传统线下门店的地域限制，实现了对不同消费群体、不同消费场景的全覆盖。“全渠道布局是基于消费者需求的精准适配，为我们应对行业变化提供了坚实支撑。”黄绍基强调。

中国珠宝品牌加速出海

在国内市场迈向高质量发展的同时，出海成为2025年中国黄金珠宝行业的重要“起势”方向。“出海不仅是拓展市场边界，更是推动中国珠宝文化国际化的重要路径。”黄绍基表示。

基于此，周大福在2025年加速全球化布局。“我们精准锚定海外核心市场及优质点位，分别在新加坡星耀樟宜机场、泰国曼谷暹罗百丽宫先后开设新店，这些选址既契合品牌高端定位，也能高效触达全球客流。”黄绍基补充道。

对于后续海外拓展计划，黄绍基透露：“我们有清晰的全球化布局规划，今年6月底前首度进军澳洲市场，并在加拿大再开设一家新店。同时，会在未来两年内正式进军中东市场。”中国珠宝品牌的出海，不仅是渠道的拓展，更是中国文化与工艺的传播。

在变革中实现突破，在创新中迈向高质量发展。黄绍基始终认为，从“规模扩张”向“高质量发展”跨越的核心仍是面向消费者，而行业机遇和挑战始终都来自“如何给现有客户提供更多价值”“如何通过创新吸引更多圈层”。

展望2026年，随着AI技术的深度应用、海外市场的持续拓展、文化创新的不断深化，中国黄金珠宝行业将继续以价值创造为核心，在全球市场中展现属于中国品牌的独特魅力，推动行业发展迈上新台阶。