徐菱骏

上个月我参与了“新思想引领新时代改革开放”专题报道，去了趟西咸新区，在那儿感受到了非常强烈的科技创新氛围。今天借这个机会，分享给大家。

  我要讲的故事与改革有关，就从老赵开始吧。

  老赵名叫赵玉清，是西安交通大学的一位退休教授，今年73岁。去年老赵创业成功，开了家公司。这家公司是做什么的呢，简单来说，就是给刀具镀金刚石膜。当然，不是家里的菜刀，是这些工业精密仪器。

  镀膜后，刀具更坚硬，更光滑，更耐用。相同的加工量，传统的刀具消耗1000把，镀膜后只需要300把左右。镀膜的底层技术是电子束、离子束，也是老赵研究了大半辈子的课题。这家企业是老赵科研成果的转化结果。

  我跟老赵开玩笑，说古有姜子牙72岁出山，今有老赵72岁创业。老赵说，近二十年里他多次尝试成果转化，只有这次成功了。

  为什么只有这次成功了？我们来听听老赵自己的回答：“没有三项改革，我们这个公司是成立不了的。”

  三项改革是陕西科技创新的一项探索，第一条就是“职务科技成果资产单列管理”。大家可能觉得这句话有些耳熟，因为它出现在这里：三中全会通过的《决定》第14条，深化科技体制改革，明确提出“建立职务科技成果资产单列管理制度”。

  为什么要单列管理？因为职务科技成果虽然是国有资产，但又不同于一般的国有资产。《学习辅导百问》里是这么说的：①价格有时效性，不及时转化，就会快速衰减；②仅表现为应用潜力，没有真正走向市场，高度不确定；③转化风险大，转化失败率高。

  以前科研人员不敢转，担心操作不当造成国有资产流失。单列管理后，没了后顾之忧。

  我跟老赵分享《决定》的内容。他很高兴，我也很高兴。他高兴，是因为看到了国家进一步深化改革的决心。我高兴，是因为我和这份里程碑文件产生了联结。可以说，我在西咸看到的所有科创实践，都成了帮助我理解改革的注脚。

  “成果单列管理”，解决“不敢转”的问题。但还不够，想转没钱怎么办？《决定》说，加强金融支持，完善投早、投小、投长期、投硬科技的支持政策。

  “春种一粒粟，秋收万颗子”，陕西春种基金就是专门用来扶持科技企业发展的。比如基金扶持的这家企业，主要做氢气储存、运输。它的董事长是西安交通大学化工学院的副研究员。氢气易燃易爆易扩散，一般储存在高压气瓶里，这家企业研发的主要是液体储氢。两年时间，企业市场估值已经翻了120倍。

  有了技术有了钱，科研人员想开公司没经验怎么办？还有，书生有技术不懂市场，商人懂市场没技术，怎么对接？《决定》说，加强技术经理人队伍建设。

  在西咸新区，技术经理人又叫“科技红娘”，他们帮科研人员找地方、谈政策、搞融资，办证件，在高校技术和商业应用之间牵线，成就科技姻缘。这样落地的企业有很多。

  “思微科技”，这家企业的名字来自“居安思危”的谐音，它是中航工业集团西安飞行自动控制研究所的一个项目团队创办的。生产的高端传感器打破了国外垄断。

  下面这家小微企业由西安交大博士创办，生产的农业无人车，可以像扫地机器人一样，自动打药，已经出口到美国、加拿大、韩国等十多个国家。

  看见这辆橙色的，有履带的果园“小坦克”，我就想起小时候打药的经历。我的家乡盛产“酥梨”，家家都有果园。小时候给果树打农药得全家出动。

  我画了张图，方便大家理解。时间得在大热天，不能有风。农药兑水装桶里，用皮管子连上喷枪，再把喷枪绑竹竿上，我爸抱着杆子喷，我妈搅药桶。中间这个红衣服的是我，负责扯管子，总的感受是又热又累又脏，一点也不愉快。

  我把无人车照片发给我妈，感叹这个高级。没想到我妈马上回我，问好不好用，说家里现在用的是这种农药车。给大家看下动图。

  我很惭愧。科技创新的风，早就吹到了我家乡的果园里，而我的记忆还停留在炎夏酷暑，打一次药后背蜕一层皮的过去。照这个发展速度，我们家用上无人车的日子也就在跟前了。

  这次去西咸新区，我跑了十几家企业，和各个园区的管理人员交流。我深感自己无知的同时，也更加确信，随着改革的深入，我们脚下的土地才是更广阔的舞台，更有活力的创新热土。

  关于这一点，老赵也认同。他说，今年他们老两口一直在努力，劝说在麻省理工大学教书的儿子回国发展。

  老赵还问了我一个中央纪委国家监委新闻传播中心的记者几乎都会遇到的问题：“你们纪委，采访我做什么？”

  我想答案就在这次的经历里：与改革同行，与改革者同行，才能更好读懂改革、理解发展，进而护航改革、保障发展。

  谢谢大家。

图为2024年全国两会期间，记者采访第全国人大代表、时代楷模钱海军

图为记者到贵州黔东南州榕江县一户群众家中，了解自然资源领域违规收费问题

图为记者赴山东钢铁集团日照公司采访山钢集团系列腐败案

  （注：以上素材均由中国记协提供）