在近日举办的2026移动网络大会上，荣耀CEO李健发表主题演讲。他围绕“以用户为中心、共建入口、共筑信任、共创未来”，分享了在AI智能体时代的思考。李健提出，面对个人智能体发展浪潮，行业不必纠结入口归属，应打破生态壁垒，携手运营商与模型伙伴开放协同，把入口主权交还用户，共创智能经济新生态。

  AI入口竞争转向，荣耀主张开放协同

  李健谈到，过去十几年通信网络持续升级，流量供给不断丰富，但人机交互长期停留在“人找服务”。用户仍需打开App、点击功能、主动刷取内容。AI能力的跃迁，正在改变这一形态。

  入口竞争正在变化。高盛年初发布研报，将2026年定义为中国互联网行业“关键之年”。竞争范式已从流量与规模之争，转向入口控制权与商业闭环兑现。有行业观察人士指出，AI手机竞争正从“App入口之争”转向“AI任务调度权之争”。手机厂商负责理解意图、上下文与任务调度，互联网企业提供具体服务，利益分配仍有博弈空间。

  在李健看来，决定商业范式的不是技术，而是“稀缺”。信息革命的演进史，本质是稀缺的迭代史。移动通信经济时代，连接充裕、信息匮乏，是按内容变现的通道经济。移动互联网经济时代，注意力稀缺，形成按流量变现的注意力经济。如今行业迈入智能经济时代，意图委托成为新的稀缺，进入按结果变现的意图经济。

  从意图到结果的闭环，需跨越三道门槛。其一，智能稀缺，考验AI能不能办事。这道由模型、算力、成本垒起的门槛正被击穿：大模型参数已突破三万亿，智能体任务成功率超过90%，Token价格近一年下降超十倍。其二，上下文稀缺，考验AI能不能懂用户。AI不缺能力，缺的是目标、情境、记忆。其三，信任稀缺，考验AI能不能被托付。上下文属于用户的个人主权资产，授权与否取决于AI是否可信、可靠、可控。

  终端既是用户意图的承接入口，也是数据安全与信任体系的保障屏障，深度嵌入大众日常生产生活；数据权限由用户自主掌控、可实现本地留存，其价值早已超越单纯的显示设备，成为衔接需求发起、构建信任防线、交付服务成果的关键节点。

  “能力决定AI能走多快，信任决定AI能走多远。”李健说。

  把入口主权交还用户，共建智能经济生态

  李健认为，上下文沉淀与信任构建，都发生在终端之上。终端是意图的天然载体，也是信任的天然护盾。它看得见、摸得着，与用户生活无缝相接，数据权限留在本地、由用户掌控。它不只是一块屏幕，既是意图的入口，也是信任的出口。

  作为AI终端生态公司，荣耀坚持“智启人本”理念。在原有智能度（IQ）、生命感（EQ）的基础上，新增信任度（TQ）。李健强调，缺少TQ约束，IQ、EQ越强，潜在风险越大。他据此提出打造“用户共生型Agent”。它是强大的助手，是懂人的伙伴，更是与用户共生的数字分身，唯一使命是理解、增强、守护用户。

  据悉，具体实践上，荣耀已与中国移动在荣耀Magic9上联合首发Token套餐。Token像流量一样自然消耗，智能服务随场景即时响应。出门推荐契合口味的餐厅，开会自动输出要点与遗留事项，晚间辅助孩子作业。

  李健谈到，过去行业常以封闭筑墙构建护城河，但用户生活没有边界，割裂的生态壁垒终会破坏连贯体验。荣耀要做的入口，不是把墙修得更高，而是把路铺得更远。一端汇聚服务，从真实需求出发，理解真实的人与场景；另一端汇聚模型，连接云端模型、算力供给与整个AI服务生态。

  面向未来，荣耀将携手中国移动、联合伙伴开放共创，打造以用户为中心的智能经济生态。共建入口，YOYO联动灵犀、千问、豆包、Gemini等伙伴搭建智能体网络，针对差异化的用户需求，提供丰富、多元的解决方案。共筑信任，联合打造覆盖可信网络、可信身份、可信结算、可信运营、可信终端的完整信任链条。共创模式，围绕Token分发、用户订阅、定制终端、服务分发，持续探索创新商业模式。

  “过去，入口是一个App图标；今天，入口是用户产生意图的那一刻。”李健说，交互正从点击图标走向意图直达。用户价值不在按钮与界面之中，而在每一次被信任托付的结果里。当意图成为入口、Agent自主行动，智能无处不在。入口主权在用户，智能根基在信任，AI未来在共创。