尊敬的郭婷婷副部长，苟坪副主任，柯睿智司长，尊敬的各国企业家，各位来宾、女士们、先生们、朋友们，大家上午好！[ 2023-11-06 09:37 ]
欢迎大家来参加第六届虹桥国际经济论坛“开放创新赋能企业发展”分论坛，共话开放创新与企业合作发展。昨天，第六届中国国际进口博览会隆重开幕，习近平主席专门向本届进博会致信，重申了中国推进高水平开放，推动构建开放型世界经济的坚定决心。李强总理发表主旨演讲，中国真诚希望与世界各国一道，在开放的大舞台上相向而行，相互成就，推动经济全球化朝着更加开放、包容、普惠、平衡、共赢的方向发展，为世界经济复苏和全球发展繁荣作出更大贡献。[ 2023-11-06 09:39 ]
今天，国务院国资委与商务部共同举办第六届虹桥国际经济论坛“开放创新赋能企业发展”分论坛，旨在与政商学界中外嘉宾一道，从政策体系、创新生态、公司治理等维度，深入探讨如何更好构建开放创新体系、营造开放创新环境、加强开放创新合作，助力中外企业高质量发展。[ 2023-11-06 09:39 ]
首先，我非常荣幸地向大家介绍出席论坛的主要嘉宾，他们是：中国商务部副部长郭婷婷女士，中国国务院国资委副主任、中央企业交易团团长苟坪先生，联合国贸发会议全球化与发展战略司司长柯睿智先生，还有来自中外企业、国际组织、研究机构的代表们。让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。[ 2023-11-06 09:41 ]
今天的活动分为致辞与嘉宾互动两个环节。下面进入第一个环节。首先有请中国国务院国资委副主任、中央企业交易团团长苟坪先生致辞。大家欢迎！[ 2023-11-06 09:42 ]
中国国务院国资委将一如既往指导推动中央企业携手各方，以更加开放包容的姿态，深化国际创新合作，以合作纾发展之困、以合作聚创新之势、以合作谋共享之福，为推动世界经济社会发展作出新贡献。[ 2023-11-06 09:50 ]
一是携手共攀科技新高峰，推动关键技术不断突破。从技术供给和需求牵引双向发力，以实实在在的技术突破和项目成果，进一步提升国际创新协作效率和水平，共同应对全球性挑战。[ 2023-11-06 09:53 ]
二是携手共谋未来新发展，推动科技成果造福人民。坚持把创新作为最关键、最可持续的竞争力，加快建设现代化产业体系，大力发展战略性新兴产业，积极培育未来产业。[ 2023-11-06 09:54 ]
三是携手共建开放新生态，推动创新源泉充分涌流。继续秉持“开放包容、互惠共享”理念，以全球视野谋划和推动创新，最大限度用好全球创新资源，共同营造更加开放、普惠、共享、充满活力的创新生态，充分激发创新潜能、释放发展动能。[ 2023-11-06 09:57 ]
感谢苟坪副主任的精彩致辞。创新引领未来、开放促进发展，我们需奋楫笃行，携手前进。接下来，有请中国商务部副部长郭婷婷女士致辞。[ 2023-11-06 09:58 ]
当前，百年变局加速演进，多重挑战交织叠加。中国商务部将以更多务实开放举措，让开放创新成果更好赋能企业发展。[ 2023-11-06 10:01 ]
一是推动建设具有国际竞争力的开放创新生态。落实上海自贸试验区全面对接国际高标准经贸规则、推进高水平制度型开放的总体方案，加快先行先试，及时复制推广。推动全面取消制造业领域外资准入限制措施，推动出台全国版和自贸试验区版跨境服务贸易负面清单，深化服务业扩大开放综合试点示范，持续营造市场化、法治化、国际化一流营商环境。[ 2023-11-06 10:03 ]
二是更加主动融入全球创新网络。推进“丝路电商”合作先行区建设，继续实施“一带一路”科技创新行动计划，高质量共建“一带一路”。更好发挥进博会平台作用，推动更多创新成果加速转化和落地。积极推进加入CPTPP和DEPA，扩大面向全球的高标准自由贸易区网络，共同打造开放、公平、公正、非歧视的科技发展环境。[ 2023-11-06 10:04 ]
三是深化数字、绿色等新兴领域开放合作。与更多国家签署绿色、数字、蓝色经济等合作协议，深化智慧城市、物联网、人工智能、大数据、云计算等领域务实合作。办好全球数字贸易博览会。落实《数字经济和绿色发展国际经贸合作框架倡议》。我们支持各国企业在华开拓新市场，扬帆新蓝海，跑出加速度。[ 2023-11-06 10:05 ]
感谢郭婷婷副部长的精彩致辞。开放的中国大市场将给各国企业带来更多发展机会，我们需同舟共济、共谋发展。接下来，有请我们远道而来的嘉宾，联合国贸发会议全球化与发展战略司司长柯睿智先生致辞。[ 2023-11-06 10:11 ]
发展的核心是转型，它鼓励增长要素从低生产力部门转向高生产力部门。在这个过程当中，学习和创新是突破低端价值链的一个关键。创新和学习永远置于发展的核心，也是转型背后的一个重要的驱动力。这一整个过程并非是一件容易的事情，也不是完全由市场力量作用的直接结果。我们需要很多权衡妥协，需要非常专注的政策。与此同时，也需要各国政府和地方政府能够对整个发展的结构具有长远愿景。[ 2023-11-06 10:16 ]
中国在其过去改革开放的一个历程当中不断彰显出来发展中国家的巨大潜力，在中国的整个发展历程当中，制造行业毫无疑问发挥了重要的作用，并不仅仅是生产效率快速增长的结果，还是技术快速发展取得的直接结果。在这种结构转型背后，我们见证了创新前沿取得实际性的进展，以及其数字经济的蓬勃发展。中国在研发支出方面，2012年占国内生产总值的1.9%，2022年达到2.6%，去年中国研发支出突破3万亿美元；研发人员2012年325万人，到2022年达到600多万人，几乎翻了一番。[ 2023-11-06 10:26 ]
世界知识产权组织提供的全球创新指数当中，中国排名和得分都取得全面提升。中国为何取得快速进展，有两大要素值得关注。[ 2023-11-06 10:27 ]
首先，中国很好地处理中央与地方政策之间良好的平衡。改革开放以来，中国一方面通过外商投资产业目录的管理，不断鼓励外国投资流向生产型部门。另一方面，随着贸易收入的积累，中国将其用于购买工业部门所需的技术和设备。[ 2023-11-06 10:32 ]
第二，政府在经济政策制定过程当中，发挥了积极有效的作用。中国在制定政策和战略时，能够兼顾短期和长期发展目标。中国政府采取多种政策举措，包括制定了长期技术发展规划，投资技术、科学研究，鼓励研发成果商业化，建立高科技产业园等等。中国还进一步制定鼓励性的创新综合政策框架，包括教育政策、科技创新政策、产业政策、宏观经济政策等，通过将所有的力量整合，从而形成创新发展合力。[ 2023-11-06 10:37 ]
2022年和2023年我们出版了两本书，重点关注中国发展政策的发展，促进南方发展中国家学习。在两本书中，我们都探索了很多工业领域的政策细节，从中国工业转型到实现绿色转型，以及微观经济、宏观经济的转型。[ 2023-11-06 10:40 ]
您从书中就会发现，科学技术和创新是中国过去几十年来发展当中的核心要素。我相信这也是中国在结构型转型成功的关键。中国对于其他发展中国家可以起到非常重要的借鉴作用，共享中国发展的经验，帮助发展中国家制定相应的政策，实现转型，也是在当今世界大格局下发展中国家最急需的。这是我们给发展中国家的一些建议。[ 2023-11-06 10:43 ]
感谢柯睿智先生的精彩致辞。中国一直是全球化的重要参与者，开放创新发展会带动要素全球流动，我们需交流互鉴，共谋发展。三位嘉宾的致辞从不同视角展现了开放跨国界、创新促发展、合作创未来的共同呼声。我们从中感受到，中国政府非常注重营造良好的开放创新生态，中外企业、高校、研究机构也在行动，正努力构建科学、技术、产业相互赋能、彼此带动、协同共生的良性循环。为此，我们特别安排了嘉宾互动环节，邀请中外企业家、专家学者分享智慧，共话开放创新、共谋合作发展。有请上海电视台主持人江予菲来主持这场跨国界、跨领域、跨行业的对话。[ 2023-11-06 10:44 ]
当前，百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革也在不断深化。新格局、新形势迫切需要新思路、新理念、新举措。刚才的致辞不约而同地都强调开放、创新、合作的重要性，表达了他们对开放、创新、合作的支持与笃定。企业怎么想、学者怎么看？在接下来的环节里，我们将围绕论坛主题“开放创新赋能企业发展”分享真知灼见。[ 2023-11-06 10:48 ]
今天的对话一共准备了三轮问题。第一轮问题将聚焦开放创新的重要性以及所需市场环境。我的第一个问题是，开放创新在提升产品服务质量、推进企业发展中发挥了怎样的作用？[ 2023-11-06 10:49 ]
中国中车是我国轨道交通装备唯一一家产业化集团，也是全球规模领先、品种齐全、设备一流的世界轨道交通装备商。以复兴号为代表的交通轨道产品达到了世界一流水平，中国中车始终坚持开放创新，赋能企业高质量发展，中车朋友圈越来越大。[ 2023-11-06 10:52 ]
中国中车累计研制4000多列动车组，动车组就是开放创新的典型代表，这不仅改变了人们的出行方式，更重要的是经济符号，有了城市群。[ 2023-11-06 10:52 ]
通过开放创新能够开发高质量的产品，建立高标准的技术体系，开拓高端市场。动车组是中国中车通过开放创新，和西门子、阿尔斯通、川奇和日立这些典型代表，创新合作的结果。之后才有了中国高铁，才有了雅万高铁这样的高质量产品。[ 2023-11-06 10:55 ]
同时，中国中车在全球有118家机构，18家海外研发中心。我们站在全球的视野共同建立高标准的技术体系和服务体系，同时我们与西门子、阿尔斯通以及世界很多公司共同开拓高端市场，如美国的、澳洲的、墨西哥等。中车产品目前遍布全球五大洲116个国家，这就是开放创新赋能企业高质量发展的真实写照。[ 2023-11-06 10:57 ]
万华化学集团是全球化运营的国有控股上市公司，总部在山东烟台市。万华化学以技术创新见长，秉承着敢想敢干、锲而不舍的创新精神，几十年来开发出11项全球首创技术，一大批世界一流的和领先的技术以及产品，也使我们成为国家制造业领域最具创新能力的企业之一。[ 2023-11-06 11:00 ]
万华这几十年来能取得一系列的创新成果和开放创新的策略密不可分。万华积极响应总书记宣布的国家2030双碳战略。我们通过引入外部一家能源企业合作取长补短，全球首创将40度循环水的回水，低成本加工成为150度的高品位热能，用于采暖需要，实现社会效益和经济效益的结合。[ 2023-11-06 11:07 ]
3M公司是有着120年历史的企业，成立于美国明尼苏达州。我们是一家非常强调创新的公司。3M公司刚成立的时候，是一家矿业企业，只有单一的采矿业务。100多年前，正值美国汽车工业开始蓬勃发展，我们与汽车大厂合作开发砂纸，广泛用于汽车焊缝的处理、喷漆作业。严格意义上，3M第一个发明的产品就是砂纸。从此开始不断合作衍生出各种产品，走进千家万户，触及各行各业。未来盼望将更多合作和创新成果带给中国的消费者。[ 2023-11-06 11:16 ]
创新理念如何融入企业一百多年的历史当中，很重要的一点就是文化。当一个企业有创新文化的时候，这个文化会自动推动企业不断朝创新的方向发展。对创新而言，文化很重要的一点体现就是“好奇心”，如何培育员工的“好奇心”，我觉得这是能够不断创新的关键点。[ 2023-11-06 11:17 ]
我们鼓励员工用15%的工作时间，去干他任何想干的事情。这就是15%原则。比如大家使用的黄色便条纸，我们叫便利贴，就是一位研发工程师利用这15%时间研发出来的。[ 2023-11-06 11:21 ]
中兴通讯成立于1985年，是深港两地的上市公司。中兴通讯在信息领域全球领先，截至目前，中兴通讯全球申请专利8.5万件，中国专利金奖10项。权威机构估计，中兴通讯专利估值约450亿。[ 2023-11-06 11:23 ]
开放创新在中兴通讯的发展中起到了至关重要的作用，甚至关乎生死。我想从以下两个维度简单讲一下。[ 2023-11-06 11:24 ]
一是外部需求的维度。信息通信领域解决的是人和人、人和物、物和物之间的沟通问题。中兴通讯的愿景是让沟通与信任无处不在。只要沟通就要产生信任。信息通信领域就要解决这些沟通的问题，要和全球沟通。沟通的前提是了解他们的风土人情和习俗。目前中兴通讯在全球110个国家有代表处，我们中兴通讯的产品、网络服务于1/3以上的全球人口，大概有20多亿。[ 2023-11-06 11:27 ]
二是内在驱动的维度。信息通信领域产品迭代发展非常快。开放创新不仅有技术的创新、商业模式的创新，还有管理的创新。产品要发展就要开展创新活动，就要有持续的资源投入。创新的技术带来产品迭代演进，使产品更有竞争力，产品扩大影响后才有更大的市场格局。如果没有开放创新，只在一个局域市场，不足以支撑尤其是信息通讯企业的发展。[ 2023-11-06 11:31 ]
刚才大家讲到的都是非常成功的例子，但是开放创新也会遇到巨大挑战，比如开放创新需要格局，还要重视利益分配问题。个人层面、企业层面、行业层面、国家层面以及国际层面都需要解决。[ 2023-11-06 11:40 ]
西门子是一家能源企业，我们提供了全世界1/6的能源供给。我们的业务范围覆盖29个国家，业务领域涵盖能源的生产、储存、传输以及二氧化碳减排。我们有2万多个专利，创新对我们而言非常重要。[ 2023-11-06 11:45 ]
当前能源转型是一个全球性挑战，因此我们急需通过合作伙伴一起分享发展成果，寻找共同的解决方案。我们从三个方面进行创新和能源转型。一是协作研发。西门子通过与客户以及大学学界的合作，并建立了西门子的创业基金和风投资金，和客户合作开发能源方面的创新创业技术。[ 2023-11-06 11:52 ]
另一方面，我们专注于特定领域的发展。每年我们在研发上花费10亿欧元，所投资的项目致力于为社会带来积极的转型，也投资未来，能够带来能源产业长久的、可持续变化的技术。[ 2023-11-06 11:55 ]
比如我们与中国学界，包括深圳能源SPIC还有上海交大，共同在上海合作推出了第一个中德低碳能源研发中心，专门投资于针对环境和能源技术的研究。同时我们也建立了针对具体市场的全球研发中心，位于中东、美国、深圳、新加坡、欧洲，每个都有不同的专注领域，同时也相互协作。[ 2023-11-06 11:58 ]
刚才提到了可再生的电能，合成甲醛就可以像天然气一样使用，在现在的能源产业当中这是一个关键领域。另一方面就是储能，数字电网能够以最优化的方式使用能源，在消费方面、减少碳排放方面都有一定的作用，同时，我们在研究减少热能的产生，工业生产中的热能非常重要，化学工业还有很多工业流程都会产生热能，这是我们专注的领域。还有其他方面包括碳捕获。[ 2023-11-06 12:00 ]
中国中车始终坚持连接世界、造福人类的企业愿景，同时提出“五化”——数字化、绿色化、智能化、国际化、品牌化。[ 2023-11-06 12:02 ]
中车结合“一带一路”倡议十周年，年初策划了“坐着火车看世界”，而现在是世界看中车，秘诀是什么呢？是“15455”。“1”是一条主线，就是服务国家战略，推动“一带一路”高质量发展；“5”是提出五要素合一，中车在国际化的时候产品、技术、服务、管理、资本，按照全要素、全系统、全产业链的组织雅万高铁就是典型的代表；“4”是扮演四种角色：产品要出去成为产业的推进器，带动当地产业，同时是文化的传译者、人才的孵化站、社区的好邻居；“5”是“五本”模式，本地制造、本地采购、本地用工、本地管理、本地服务，我们在土耳其的企业就是按照这个模式做的；最后一个“5”是中车始终坚持“五创”理念，一个企业的理念是什么？我们是价值创造的理念，为社会创造价值，为用户创造价值，为合作伙伴创造价值，为股东创造价值，为员工创造价值。[ 2023-11-06 12:03 ]
我们是聚焦在人工智能的技术企业，是一个大学生创新创业发展起来的上市公司，创新已经融入我们的血液当中。讯飞在发展中秉持“顶天立地”的发展策略，其实就是我们希望技术做到全球最好。2021年美国国家标准全球研究院做了15个语种的测试，我们在这15个语种中都排在第一。[ 2023-11-06 12:04 ]
人工智能是多技术融合的一种技术，在算法来说我们不仅和中国各个大学，在国内和清华、中科大合作都已经十几年，联合实验室的产学研结合得很好，同时在国外像加拿大、欧洲、日本都有很好的联合机制，在核心技术的算法上通过开放合作能够不断地掌握最前沿的相关技术。同时在算力上，我们也需要和像华为这样的一些一流的算力企业通盘合作，使算法有更好的底层基础，数据上要有基层基础。[ 2023-11-06 12:06 ]
平台+赛道。我们首先要和各个行业的龙头企业合作，让技术在各个行业中用好，更多的人才会有更多的数据，数据才会推动技术进一步往前发展。所以“顶天”上我们要通过开放合作，不仅是企业间的开放合作，通过和学界、国内外的开放合作，保持我们的技术不断做得最好。[ 2023-11-06 12:06 ]
另外要进一步营造好开放生态。2017年国家当时有四大人工智能开放平台，我们是其中一个。其实更早在2001年的时候，我们的语音平台就开放出来给中小企业用。我们通过低门槛让他们能够用上，同时给他们提供培训，提供各种应用的支持，让他们更好地低门槛地让他们的产品中把我们的技术应用进去，通过这种应用让技术和赛道之间建立更深的连接，建立更深连接的好处是他的需求能够进一步反馈回来推动整个产品技术进一步向前研发，通过平台+赛道希望能够支撑讯飞“顶天立地”的战略。[ 2023-11-06 12:08 ]
大模型的人工智能通用技术研发非常热，讯飞发布了星火大模型。今年10月24日发布的过程中，一方面在底层算力上和华为共同发布了一个飞星平台，今天在座有很多大型企业，我们也希望大型企业能够在这个平台上支撑大家的研发。同时我们提出1+12的重点行业，比如金融、汽车、工业、科研，我们为他们提供底层平台到算法，使得大家可以形成融合性开放创新，可以推动整个人工智能从底层技术到应用上建立更好的平台+赛道的原则。[ 2023-11-06 12:09 ]
接下来进入第三轮讨论，创新在建设和打造的过程中人才如何培养？机制体制如何建立？我们希望可以从不同类型企业的角度都来看一看创新的思维和思路。[ 2023-11-06 12:11 ]
如何实施开放式的创新，我理解要有开放的理念、包容的心态。信息通信技术是动态发展的，如果不发展那么这个企业基本上慢慢就要归零了。关于理念方面，我们谈到创新经常说的是“走出去”“请进来”，中兴通讯我们现在基本上平均每天大概有一到两万人在全球各地，服务于新的网络，服务于新的产品。[ 2023-11-06 12:13 ]
第二，要构建开放的平台。一是，中兴通讯参与ITO、3TPP等全球200多个开放的组织、协会，其中在100多个组织中我们担任有领导职务。二是积极参与构建国际标准，截至目前中兴通讯有4万多个国际标准的提案，其中2万多个涉及到5G技术，大家知道5G技术也就10年的时间，所以我们更多的技术提案是涉及到5G的技术。三是刚才所说的投入，一定要有研发的投入进去，中兴通讯连续8年，每年的投入达到100亿以上，去年我们的投入超过200亿，占整个营收从10%到12%、13%，一直到今年上半年整个研发投入占营收的投入达到20%以上。[ 2023-11-06 12:14 ]
创新最重要的要素是人才，人才要更好地发挥要有一种机制，所以对讯飞而言，最开始就是从大学里面走出来的，天生和大学有很好的合作基础。和大学产学研互动、培养人才或者形成良性发展机制实际上还是存在困难的。当时现在和科大的联合实验室快20年了，和清华也有15年了，一开始合作的时候都会有些问题，因为大学的评价标准和企业的评价标准完全是两个标准，走到一定的时候大学觉得我已经把0到1的过程做完了，1到100和我没关系，但对企业而言，你不和我交接好我如何从1走到100，所以这其中有很大的挑战。[ 2023-11-06 12:16 ]
第一，我觉得要坚持，做事情有难度，如果马上放弃就没有办法做下去。所以首先在机制上认定产学研合作对我而言是很好的创新基础，遇到困难就要解决。第二，设立机制。举个例子比如我们和清华、科大的合作我们对技术和产品都了解的人我们会把他派到高校的联合实验室，一旦做了0快到1的时候我们接手准备把1做到100，这就形成不断的磨合形成一些机制。这就会产生一些很多重要的成果，比如大家联合的一些项目成为了科技进步的一等奖等等，首先大家心里都愿意往这里面做。第二在机制上对人才培养来说有些复合型人才培养还是非常重要的，他既懂技术又懂产品，大学走向企业后，天生在技术上有比较深的理解，当他进一步走进企业的时候，我们再把他逐渐由技术岗位往产品、市场岗位推的话，有一部分人走向越来越专的岗位，有些人会走向越来越复合型人才的岗位。所以真正打破边界，和大学、科研机构成为一家人还是很重要的。[ 2023-11-06 12:17 ]
从人才往下发展第一就是共创，但是共创的前提是共享，所以在共享机制上来说，当然这得益于国家非常灵活的体制，我们和大学的一些合作就是讯飞往前发展的时候，比如我们的期权、股权大学联合实验室里面的老师、教授也能享受到。[ 2023-11-06 12:18 ]
他们最后不把这个事情看成别的企业给我派活，而是完全看成自己的事情，机制上就更往前推进。同时这些人在发展的过程中，他和企业一起发展对他未来生钱、形成项目在行业内有更大的影响力方面有帮助。同时联合实验室高层次培养的人才已经给他设置了一些路径，下一步你要成为企业里面的高工或者你走向复合型人才。现在我给你画个像，现在这个画像是什么样，三年后想成为什么样还缺什么，只要一到企业里面有重要的高工带队，这样他心里就很放心。这样的话，大学里面的一些教授、专家很支持这件事，而且还有源源不断的新鲜血液的自身发展，觉得对他以后有非常好的发展通道，他也非常乐意按照这个通道进入到未来的发展当中。[ 2023-11-06 12:20 ]
万华的技术和产品迭代能力特别强，化学产品还有一个很重要的是一致性，这两方面是相辅相成的。我们感觉今天主题是开放创新，万华迭代最主要靠创新，没有创新不可能有迭代。刚刚说开放很重要，我们开放创新对我们人才培养也很重要，对我们技术进步很重要，万华开放创新我感觉有两个方面。一是广泛联合，二是敢于分享，分享很重要，要符合人性规律，不敢于分享不可能搞出好的创新。[ 2023-11-06 12:21 ]
我们和高校搞了几十个联合创新中心，大家一起来做前端的创新；和我们的客户我们也搞了几十个联合实验室，解决客户和行业的痛点问题，大家一块弄，同时我们又和一大批高校老师签订了讲习教授，每年到万华来讲一次课，对于他这个专业的前沿知识、理论给我们分享一下，同时他本人研究的一些成果也跟我们分享一下。所以这个广泛联合我认为是非常重要的。[ 2023-11-06 12:21 ]
第二，我认为更重要的是敢于分享，如果不能分享你这个创新也不可能实现。那么怎么分享呢？比如高校就是名和利，所以我们和高校合作首先说好名我不要，科学进步奖、成果奖都给你，利怎么分配？万华有一个科学进步的提成奖励制度，有创新成果我们有奖励，比如新产品我们有5%的提成，和高校合作的技术有了利润了，那我也跟你分享，这对他的吸引力也是很大的。最终企业得大头，让我们参与进来的同志得个小头，这个小头对个人来说是很大的。所以整个开放创新的工作我们感觉做得就比较理想，大家很愿意和万华一起合作。[ 2023-11-06 12:22 ]
最重要的是在这个过程中，人才的培养得到了真正的提升，通过与外面的合作，我们人才的境界、知识、能力得到了很大的提升，形成了良性循环。万华内部有一个原则是鼓励创新，宽容失败、重奖成功，所以万华这些年的创新能取得一些成果，我觉得和这个机制体制和理念有密切关系。[ 2023-11-06 12:22 ]
万华的整个管理决策我们遵循三个规律：一是人性规律，二是市场规律，三是科学规律。我们如果不洞察人性需求，不用好的制度弘扬人性光辉的一面，用好的制度约束人性弱点的一面，这个企业是走不远的，所以要激发人的潜能。二是要按照市场规律办事，优胜劣汰、效率优先。三是创新一定要符合科学规定，搞制造业一定如此，一定要创新但不能冒进，你积极可以但是不能蛮干，这三个规律是万华对外开放合作很重要的指导方针。[ 2023-11-06 12:23 ]
从企业管理的角度来说，我觉得有一点非常重要，要明白我这家企业的核心竞争力在哪里，怎么样打造自己的核心竞争力，完善自己的核心竞争力，创造新的核心竞争力，从企业的角度来说这是非常重要的。3M一直非常强调我们有51个核心竞争平台，这51个技术平台是我们的核心竞争力，在过去的100多年历史中，我们不断打造这些技术平台，不断扩充。[ 2023-11-06 12:24 ]
未来的发展开始数字化、自动化、智能化方向发展，3M最近增加了很多软件工程师，数字化工程师，智能AI工程师。我再举个简单例子，现在做砂纸开使用机器人了，全自动化做砂纸，过去去到做砂纸环境一般粉尘很高、噪音很高甚至火光四溅，但现在开始当有机器人、全部自动化的时候，这就需要很多人工智能的技术，我们开始着力打造数字化的核心竞争力，这可能是未来我希望它能变成3M的第52个核心技术平台。[ 2023-11-06 12:25 ]
作为一个国际化的企业，我们要不断地权衡本地化的项目以及国际化的视野。从创新角度来看，人才在其中扮演着非常重要的角色，进行研发创新时总会看到，我们的研发创新中心布局在全球各个国家，我们会不断地把本地化创新和国际化前沿创新在一起。每个员工但凡有些好的想法就可以提交这个想法，如果他们在6个月的审核期间，比如我们会邀请到一些学界专家，经过6个月的审核期后依然认同这个员工的想法拥有着非常广博的未来的话，我们就会通过创业基金支持这个员工出去孵化。[ 2023-11-06 12:27 ]
与此同时，我们非常努力地与本地化合作伙伴，包括学界高校不断推动本地化创新。比如在中国我们也看到非常多的来自于中国本土的合作伙伴，跟这些伙伴携手我们不断创造新的产品、技术，并且把这些新的产品和服务出口到其他地方，包括中东、澳大利亚等等其他国家，我们也通过根植于本地、放眼全球的战略实现我们的布局，这对西门子而言是至关重要的策略，从本地化人才培养、能力建设、项目推进放眼全球，我们立足于本地化捕捉整个市场的动态。[ 2023-11-06 12:27 ]
无论从发电装机容量、能源方面，中国都拥有非常大的力量。对我们而言实现能源转型中国是不可绕开的合作伙伴。我们现在在中国也拥有很多当地的办事处，这样才能立足中国放眼全球。[ 2023-11-06 12:28 ]
中国中车是以轨道交通装备为代表的大型企业集团，轨道交通装备是国之重器，我们涉及到的产品中车的供应商有3.8万家，仅复兴号一列动车组就有4万个零部件，所以我们中车不仅仅是产品走出去，同时我们如何带动产业链走出去，特别是在境外，刚才我讲有118家机构和企业，实际上我们真正有法人户头的是87户企业在境外，分布在不同的国家。同时我们在境外有20多个国家，有2000多家供应商企业与我们合作。[ 2023-11-06 12:28 ]
在国际化经营方面，对我们而言也是比较大的难题。那么既然是难题，国际化经营部存在境内企业、境外企业的区别，都是要按照国际化的标准推动。比如我们和阿尔斯通有7家合资公司，我们企业内也称这是“七仙女”，首先在境外经营就要有国际化的人才，不仅仅是中车派出的，也是属地的，也是国际化的人才，目前中车在境外员工有7000人，我们派出了1000人，主要是本地化的人员。[ 2023-11-06 12:29 ]
二是做到文化的融合，一定要尊重当地的风俗和文化。三是要和社区建立很好的关系，同时也要尊重当地的法律法规。更重要的是你的产品能够满足当地的需求，中车的产品可以说每年承载的旅客达到300亿人次，在座的各位如果不坐20多次就没有达到平均数，希望大家多坐高铁。[ 2023-11-06 12:30 ]
开放创新国际化是大势所趋，谁也挡不住，中国政府提出要建立人类命运共同体，我们打造“一带一路”其实是非常好的政策、非常好的落实，但是我也提出来，一定要看到开放式创新、国际化当中遇到的非常严峻的挑战。[ 2023-11-06 12:31 ]
只要有竞争就要有赢、有输，所以就会出现一些问题。出现问题不可怕，大家一定要坐下来找到解决的办法，现代社会最重要的一条就是分工与合作，分工就是做我们自己最擅长的事，合作就是把我们自己做的最擅长的事聚合起来形成好的产品和服务，包括好的教育。但在这个过程当中，一定会存在各种各样的矛盾，所以这些矛盾怎么解决？还是重复刚才的话，在每个人心里面要认可这样的矛盾，在每个企业层面、产业层面、国家层面、国际间都要有这样的准备，把这些问题解决了，我们整个社会就会做得非常好。[ 2023-11-06 12:32 ]
当然，从具体到我们作为一个学校我们怎么办呢？我认为今天各位老总给我们提出了更高的要求，从人才培养的角度来讲无论是清华大学还是其他的幼儿园、小学我认为都需要给大家开放的心态，有一种非常健全的人格。[ 2023-11-06 12:33 ]
中国是一个重要市场。中国双碳政策，我们会助力实现这个目标，我们可以进行投资和支持这个目标的实现，也给我们提供了丰富的人才高地；在工程科技等方面优秀、领先的大学给我们提供了大量的人才，助力我们发展；合作客户以及广泛的合作伙伴的网络能够与我们一起携手建立合作伙伴关系，推动在中国本土和海外的发展。同时，我们非常依赖供应链，这对我们而言是非常重要的。在中国，我们能够建立整个供应链生态系统支撑科技发展。[ 2023-11-06 12:35 ]
3M角度是一家跨国企业，从我们的角度如何从全球范围选择投资地，120年前我们在美国开始成立，发展到现在在全球170多个国家有办事处，全球30多个国家有生产基地，大概70%业务额来自于美国本土以外的地方，如何在这些国家当中选择未来投资的地方，从我们的角度大概会评估三个方面：[ 2023-11-06 12:36 ]
一是市场，这个地方的市场有多大，这是非常重要的。目前，中国是除美国本土以外第二个最大的业务来源地。中国是一个广阔的市场，市场是决定我们在哪里投资的非常重要的一点。我听到很多业界朋友说劳动力成本低是优势，我们不是一家劳动密集型企业，对我们而言劳动成本低是吸引点之一，或者吸引企业到一个地方去的最开始的初衷，但是最终决定这个企业会不会留下来生根发展一定是市场规模，中国就是如此。[ 2023-11-06 12:37 ]
二是市场是不是开放，营商环境是不是稳定。这是我们40多年能够待在中国的非常好的原因，中国有非常开放的市场，非常透明的营商环境，中国各界政府对3M的支持在过去40年中是非常巨大的，这也是我们能够选择中国的第二个非常重要的因素之一，未来也会是我们着重考虑的因素。[ 2023-11-06 12:37 ]
三是是否容易找到上下游配套的供应商，这也是一家企业进行选择的非常重要的原因。我与很多世界各地的同事或者企业家交流，我说大概中国是最容易找到上下游供应商的地方，有专业采购人员找也可以，哪怕没有专业人员去淘宝搜都能找到很多。我觉得这也是中国市场对像3M这样的跨国企业有非常大的吸引力的重要原因之一。[ 2023-11-06 12:37 ]
开放创新是经济全球化不可阻挡的趋势，企业科技创新离不开开放合作。正如几位嘉宾在开场和互动中所说，当前的新形势新变化需要我们携手应对挑战，共同把握机遇，以开放的姿态推动科技创新，以创新的思维深化开放合作，以共赢的理念强化伙伴关系，发挥全球工商界向上向善的积极作用，以企业高质量发展的实际成效，为中国和世界经济发展作出新的更大贡献。再次感谢各位领导和来宾拨冗出席，感谢各位嘉宾的精彩分享。今天的论坛活动到此结束。[ 2023-11-06 12:38 ]
