三一集团副总裁、三一能源装备有限公司董事长彭光裕(右一)接受新华网能源频道主编索炜（左一）专访

2026年是“十五五”开局之年。在“十五五”规划纲要提出建设能源强国的宏伟蓝图下，能源装备作为产业链条中的核心一环，正迎来前所未有的历史性机遇与挑战。

  “能源装备是国家能源安全的‘压舱石’。没有自主可控的装备，能源的饭碗就端不稳；也是科技创新的‘引擎’，是绿色转型的‘助推器’。”近日，三一集团副总裁、三一能源装备有限公司董事长彭光裕在接受新华网记者专访时如此表示。

  从“传统制造”向“电智引领”跨越，三一能源为代表的中国能源装备制造企业，正以自主创新支撑能源安全，以电智低碳响应能源转型，以全球视野服务能源强国，为“十五五”宏伟蓝图筑牢制造“底座”。

  以自主创新引领高质量发展

  在刚刚过去的2025年，面对复杂多变的宏观经济环境，三一能源交出了一份亮眼的成绩单：油气工程新业务实现高达386%的爆发式增长，压裂车国内市场占有率连续四年稳居第一。

  在存量博弈甚至部分领域面临周期性调整的当下，三一能源何以跑出令人瞩目的“三一速度”？彭光裕将其归结为底层逻辑的坚守——对研发创新的极致追求。

  “我们每年将5%以上的销售收入投入到研发中。在人才梯队建设上，研发人员中硕士及以上学历占比达到了50%。”彭光裕表示，正是这种“硬核”的研发投入，叠加三一集团近四十年的专业制造实力，构筑了企业高质量发展的“底气”。

  在高速增长的油气工程板块，彭光裕向记者透露了三一的两项“核心武器”。其一是自主研发的“新一代天然气工艺包”，该技术直击客户“运营成本高”的痛点，通过底层工艺优化实现了显著的降本增效；其二是首创的“一站式全流程服务”。

  “我们提供从前期规划到后期投产的全链条一站式服务，包括技术、资金、售后全方位兜底。我们的目标很明确，就是帮客户以‘最低成本’实现‘最快投产’。”彭光裕强调，用实实在在的硬核实力为客户赋能，是三一能源实现高质量增长的根本秘诀。

  以“新质生产力”重塑产业护城河

  3月26日，一年一度的中国国际石油石化技术装备展览会（cippe 2026）在北京开幕。漫步在cippe 2026三一能源的展区，电驱装备区与智能装备区交相辉映，“电智引领”的主题贯穿始终。在展台现场，记者看到了7000米电驱测井车、增程式2500型电驱压裂车、8000型智慧压裂泵、158吨履带式工程作业钻机等多项重磅新品。

  油气开采由于其特殊的工作环境，长期面临着成本高、风险大、效率提升遭遇瓶颈的痛点。面对这些行业痼疾，三一能源给出的解题思路是：加快培育新质生产力，推动油气装备向“数字化、智能化、电气化”全面转型。

  “在电智化领域，我们目前的重点是布局AI技术。”彭光裕介绍，通过视觉识别、大模型等前沿技术的突破，三一设备正在实现从“被动维修”向“预测性维护”的转变，并大幅降低现场作业的人工依赖。

  数据是最好的证明。彭光裕列举了几个关键指标：三一能源智能压裂系统，目前在井场的自动化率已达到90%，这使得现场人工需求下降了40%，而整体作业效率反而提高了55%。在钻井机群智能联动方面，iApex系统集成了全电动化机具与AI算法，实现了100%的电动化和自动化联动。

  “我们的铁钻工、钻台面机械手等井口工具实现了智能协同，起下钻效率达到了行业领先的每小时30柱，同时人工下降了30%。”彭光裕表示，这不仅极大地提升了效率，更从根本上保障了人员的作业安全。

  展会现场的明星产品也印证了这一技术路径。7000米电驱测井车采用了“网电+底盘发电”双工况设计，搭载自主研发的全国产智能测井技术，实现了绞车的恒速度、恒张力控制，彻底改变了过去依赖人工经验的操作模式，测井精度大幅提升。而8000型智慧压裂泵则搭载了行业首创的“璇玑”智能系统，融合AI算法与大数据，实现了核心部件的寿命预测与故障精准定位。

  在“双碳”目标背景下，油气田的绿色低碳开发已经从“选择题”变成了“必答题”。三一能源目前已经全面打通了“风、光、储、氢”全产业链，并推出了“源网荷储一体化”综合解决方案。

  “依托三一集团全产业链体系，我们以绿电为核心，开展了‘风光储’多能互补推动油田低碳转型。”彭光裕介绍，2025年，三一能源下线首套6台移动储能设备，输出功率10MWh，适配油田严苛环境，成功支持油田低碳转型，解决了用电波动、火电依赖行业痛点。

  “通过技术创新，我们在成本与能耗上实现了‘双降’，在效率与品质上达成了‘双升’。”彭光裕说。

  以“三化”战略锚定全球行业引领者

  立足当下，展望未来。2026年初，彭光裕给三一能源描绘了一幅宏伟的蓝图：“未来三年翻两番、2028年订单突破百亿”。实现这一目标的底气何在？

  面对记者的提问，彭光裕给出了清晰的战略推演，将其概括为“三个支柱、两个转变和一个愿景”。

  “百亿目标的实现，必须建立在坚实的‘三个支柱’之上。”彭光裕分析道，第一，是以电智化的产品和技术构建行业“护城河”，确保技术领先；第二，是以无与伦比的本地化服务增加客户黏性，做到“一切为了客户”；第三，是以国际标准及自主专利融入海外市场，提升全球话语权。

  在此基础上，三一能源正在经历深刻的“两个转变”。彭光裕指出，以“全球化、数智化、低碳化”三化战略为牵引，三一能源正从单一的“装备制造商”，快速向“装备制造、油田服务、油气工程”三驾马车并驾齐驱的综合体转变。“让中国制造在全球油气装备领域从参与者转变为引领者。”

  在“全球化”布局方面，三一能源正深耕中东、非洲等重点市场，针对不同地质和气候环境开发适应性极强的定制化产品，并不断提升海外本地化服务能力，以此应对关税及贸易壁垒带来的不确定性风险。在“数智化”方面，持续聚焦一键压裂、一键联动等技术，推动井场从“少人化”向“无人化”终极目标跃升。在“低碳化”方面，则坚定不移地以电动化为主线，深化绿电闭环应用。

  “所有这些支柱与转变，最终都指向我们的‘一个愿景’，那就是成为全球油气行业安全、高效、绿色智能的一体化综合解决方案提供商。”彭光裕表示，“我们不仅要做市场的参与者，更要让‘中国制造’在全球油气装备领域输出中国智慧，成为真正的引领者。”

  建设能源强国，非朝夕之功，需有国之重器作为基石。以三一能源为代表的中国装备制造企业，正以踏石留印的实干精神，在电智化与低碳化的新赛道上奋力奔跑。他们用一个个“硬核”产品，不仅破解了行业痛点，更为中国乃至全球的能源安全与绿色发展，筑牢了不可撼动的制造“底座”。

总策划：杨昱、吴晔

策划：彭曼妮 索炜

主笔：石海平

拍摄：刘佳

剪辑：张昊哲

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