新华网北京10月22日电（记者王日晨）工人推着工业吸尘器，一寸一寸清理防水基层的浮灰。墙根、阴阳角这些地方，都处理得规规整整；防水卷材贴得跟瓷砖对缝似的，渣土车出门要过三道高压冲洗；建材贴有二维码可溯源，工人进场要更换鞋套……不久前，一段关于胖东来梦之城商业综合体项目施工现场视频在社交媒体上刷屏“出圈”。

  位于河南许昌的胖东来梦之城商业综合体项目施工现场

  据悉，该项目由东方雨虹提供防水双包服务（供材+施工），干净规整的作业场面，打破了很多人对施工工地“脏乱差”的固有印象，被网友们调侃“干净得不像真的”“AI都不敢这么生成”“简直是教科书级别”，这与很多项目工地形成鲜明对比。

  工地视频“走红”的背后，其实折射出了市场需求的深刻变化，人民对美好生活的向往已经从“有没有”转向“好不好”，同时也揭示了传统建筑业处在转型升级的关键阶段，亟待加快构建发展新模式，着力推动高质量发展。

  把“隐蔽工程”做成“良心工程”

  在工程建设领域，表面工序再漂亮，不如隐蔽工序做得稳。隐蔽工程隐藏在建筑结构内部，看不见摸不着，一旦出现渗漏、开裂等问题，后期维修成本较高，还容易留下长期安全隐患。

  建筑施工的好坏，往往藏在这些看不见的隐蔽工程里，直接关系到人民群众的居住体验和健康安全。因此，隐蔽工程也被称为“良心工程”。

  中国消费者协会发布的2025年全国消协组织受理投诉热点分析及典型案例分析指出，工程质量差与材料以次充好是家装消费中较为突出的问题，主要体现在施工质量不达标、材料以次充好等方面，如做工粗糙、隐蔽工程质量隐患、使用与合同不符的材料、完工后频繁出现开裂、脱落等情况。

  中国建筑材料流通协会会长秦占学表示，抓好隐蔽工程质量，不能只盯着材料本身，必须建立全流程管控体系：材料端要落实“先检后用”，不合格材料坚决不允许进入工地；施工端要推行标准化、专业化施工，加强一线施工人员技能培训，落实施工工序报验、现场监督机制，压实各方主体责任。防水涂料工程是建筑修缮领域的良心工程，施工人员的水平与素质是第一位的，需要不断地培训。

  此外，后期养护同样关键，很多隐蔽工程的问题不会在交付时立刻显现，而是在使用过程中逐步暴露出来。要完善工程质量溯源体系，落实质量终身责任制，建立常态化巡检、维保、回访机制，将材料、施工、养护三个环节打通形成管控闭环，从源头减少隐蔽工程的质量通病。

  中国室内装饰协会副会长兼秘书长王东明表示，“三分材料、七分施工、十分护养”概括了隐蔽工程特点。材料是基础，施工是关键，后期管护养护同样不可或缺。保障隐蔽工程质量需要构建标准、过程管控、人才、透明化、售后养护五位一体的闭环体系。

  清华大学美术学院环境艺术设计系主任、家具设计研究所所长‌于历战说，隐蔽工程的质量和形式反映出设计和施工者的基本素养和价值观。在他看来，设计在整个链条中的作用将得到人们的重新审视，这对设计师的专业素养和综合素质要求也越来越高。

  “一套安全可靠的防水工程绝非依靠单一产品就能够实现，它需要合理的设计选型、适配的材料体系、标准化规范施工、严格的质量检测以及完备的后期运维服务。”一位长期从事建筑装饰行业的人士表示：“只有打通材料、设计、施工、检测、维护全链条，实现全过程质量管控，才能从根源解决建筑渗漏这一行业痛点。”

  建筑业迎来全新的发展变革与挑战

  当前，我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段；房地产市场供求关系发生重大变化，房地产进入存量时代；建筑业向智能化、绿色化、融合化转型。

  在城市更新持续推进、既有建筑修缮扩容、市政基础设施升级、“双碳”战略落地、智能建造加速发展以及“好房子”建设的时代背景下，建筑业迎来全新的发展变革，同时也面临转型升级的现实挑战。

  “这是建筑防水行业发展至关重要的新机遇。而抓住这一新机遇的核心，在于企业不能再将自身定位局限为‘材料供应商’。”秦占学说，当前行业发展方向指向高性能、高耐久、高环保产品，企业竞争力越来越取决于技术创新与系统服务能力。防水企业应当主动从“卖卷材、卖涂料”的传统模式，转向提供检测、设计、施工、维护一体化的系统解决方案，把“防水+”模式做深做实，在存量修缮市场中开辟新的增长曲线。

  王东明表示，增量时代粗放扩张模式难以为继，低质低价产品生存空间被压缩，具备技术研发、系统交付、全链条服务能力的企业优势凸显，大量小作坊式供给面临市场出清，行业加速向高质量、规范化方向演进。同时也带来挑战，存量项目工况复杂、非标程度高，对企业技术、供应链、项目管理能力提出更高考验。

  作为国内建筑防水龙头企业，东方雨虹相关负责人表示，高质量推进城市更新、有序推动“好房子”建设，对防水这类功能性材料行业，是一次需求重构，即从“专注新建配套”向“既有建筑的功能修复与品质提升并重”的转变。企业在发展逻辑上摒弃了单纯的“寻找新赛道”模式，而是将既有能力放在新场景中进行重新定价。

  具体来说，以系统化能力做大城市更新与“好房子”建设。推动企业从“材料供应商”向“系统服务商”转变；实施县域战略，把县乡作为最确定的增量蓝海。精准对接乡镇自建房、乡村基建需求，把城市端成熟的优质产品和标准化服务体系真正沉下去、扎下根；推进小微合伙人招募，激活县域市场的内生动力。帮助更多工匠从“手艺人”成长为“创业者”。这既是企业的新增长曲线，也是落实乡村振兴、扩大内需战略的应有之义。

  从“低价竞争”转向“品质竞争”

  “十五五”规划纲要提出，健全产能监测预警机制，采取规划引导、产能调控、价格治理、行业自律等措施，综合整治“内卷式”竞争。

  “‘低价内卷’不仅挤压了优质企业的生存空间，也损害了整个行业的口碑。”秦占学指出，内卷的根源在于产能过剩与产品同质化，破局只能依靠价值创新与差异化发展。行业协会要联合各方明确行业底线，携手遏制“内卷式”价格战，引导行业从拼价格转向拼品质、拼服务，帮助企业降本增效、规避经营风险，推动行业实现良性竞争。

  “我国室内装饰行业市场主体数量庞大，中小微企业占绝大多数。协会坚持标准引领、行业自律、正向引导、信用约束，多措并举推动行业由价格战转向品质战、价值战。”王东明说。

  单纯的低价内卷本质上在透支企业乃至行业的长远未来。对此，行业专家建议：严把产品质量关，以高标准自律立身立信。企业的市场地位应当建立在产品品质和长期信誉之上，而非短期的价格竞争之上；深度参与标准体系建设，以标准引领促进行业规范；强化产品溯源与防伪打假，切实维护市场秩序；推动渠道从“卖货”转向“交付服务”；坚守品质与价值导向，以优质供给引领行业高质量发展。破解“低价内卷”，根本出路在于提升产品和服务供给质量，让品质、标准、服务成为市场竞争的核心要素。

  随着人们对隐蔽工程的关注度日益提升，会促使广大从业者转变发展思路，从追求规模扩张转为注重提升产品品质和服务，通过提供更好的产品以及更优的施工工艺，来满足和提升消费者的需求。

  “十五五”时期，我国建筑业处在提质升级的关键节点。要聚焦人民群众的高品质居住和生活需要，将品质优先体现在生产全过程、全链条。让品质真正能够看得见、摸得着，可量化、可评价。同时，引导企业从过去的重规模、拼价格，转向重品质、拼实力，让真正信用好的、实力强的企业能够发展得更好，不断擦亮“中国建造”品牌。