在长三角一体化“开放高地”建设任务框架下，浙江富浙资产管理有限公司（简称富浙资产）以“省级两资两非平台+资产证券化投资+产业园区运营”模式激发长三角一体化新动能。

一是首发“省属企业资产处置平台”，集中攻坚“两非”“两资”跨区域资产盘活难题。富浙资产通过阶梯式降价、拓展协议转让情形等举措，解决“定价难、交易难、核销难”问题，成功处置“房地分离”房产、新三板股权等复杂资产。构建起长三角区域协同处置生态圈，建立“平台+专家”论证机制，整合长三角区域律所、评估机构等专业资源提供全链条服务，深化与浙交所战略合作打造“资产超市”。平台成立一年已累计对接资产111项，实现盘活约3011万元。

二是资金助力核心区域实体经济，证券化手段赋能长三角区域协同。富浙资产创新交易架构，出资2.8亿元盘活上海君欣时代广场赋能业态升级，结合区位优势推动特色餐饮、长租公寓等区块招商运营，出租率从40%提升至70%，标的资产预计年运营收益达4600余万元。以此为基础，富浙资产陆续对接上海豫园芜湖商业资产证券化、上海刚泰国际大厦资产证券化、上海金山新城资产证券化等项目，构建起可复制的长三角商业资产盘活模式，深化跨区域合作资源。

三是运营搭建科创联动载体，以长三角G60浙江科创基地为核心搭建长三角产业联动平台。紧扣松江区“6+X”产业导向及园区“研发在上海、转化在浙江”定位，富浙资产成功落地省级科创基地首期项目，陆续引进长三角研究院、蚂蚁微巨等科创企业，1号楼实现满租运营，年租金收入约120万元。

通过搭建“国有资本+社会资本+专业机构”合作生态，以基金引领等模式撬动社会资本进入战略行业，既能破解区域资产盘活资金缺口难题，又能引导资本向实体经济、科创产业等关键领域集聚，形成国有资本主导、多元主体协同的共赢格局。国有资管机构要提升资产运营能力，立足区域资源禀赋与产业需求，直面市场深度整合各地支持政策资源，发挥“1+1 大于 2”的叠加效应，实现精细化定位与差异化发展。针对性导入互补型产业、优质企业及高端人才，实现资产从“低效沉淀”向“高效增值”转变，助力长三角产业布局优化与协同升级。（厉聪 张建荣）