中国广告公司的价值，本质是帮中国品牌在保持自我与融入全球之间找到平衡——既不让品牌在国际化中“丢了魂”，也不让品牌因“不懂规矩”而“栽跟头”，最终实现品牌自信的全球落地。

在开拓海外市场的过程中，不一定完全复制企业在国内的成功经验，如今，在国外市场，数字化转型、工业AI的技术发展提供了大量机会。去年，中控去年发布了第一个五十年控制系统跨越的革命性产品UCS，用软件替代硬件。

中国珠宝行业出海的核心优势在于中国文化和精湛工艺，这让周六福的产品在东南亚等新兴市场获得了较高接受度。且当前东南亚黄金珠宝市场潜力庞大，中国品牌正迎来难得的发展机遇。

瘦吧用科学认证和本土文化契合的双轨策略破解企业出海的本土化难题，通过贡献于本土生态，实现出海与海外本土用户价值共生的最终目的。

中国传统酒企的出海策略总结为三点：第一，要等待趋势，用无心插柳的策略。第二，针对不同区域消费的习惯进行产品与营销的本土化适配；避免低价竞争。第三，进行赋能，比如IP联名的赋能，场景化体验的赋能等。

出海企业面临深层次的“软环境”挑战：其一为人文理念的差异带来的“效率冲突”，其二是技术标准及思维模式的磨合难题。面对“规则出海”和“文化融合”的深水区，中国企业需锻造三大核心能力：一是“硬合规”能力，二是“软融合”能力，三是“巧创新”能力。