近日，从河北省鸡泽县获悉，当地纪委监委以案件质量控制中心建设为抓手，不断改革创新，近年来探索建立了“136”案件质量提升机制，通过系统规范案件流程管理、过程控制、结果运用，案件查办质量稳步提升。
建强“1”个中心，打造全新质量管控平台。围绕全链条明责落责，搭建了案件质量控制中心，由县纪委书记担任中心主任，分管副书记、主管常委分别任常务副主任、副主任，将案件质量管控责任层级压实到一般人员。将审理、信访、案管、党风等力量资源纳入质量控制体系，编印案件质量提升工作手册，绘制全过程任务、责任流程图，构建了相互契合、统筹联动、协同发力的工作体系，实现了从交办、处置、审查调查到案件审理、质量评查、问题整改的全流程管理。
明确“3”大任务，构建严密精细流程规范。明确案件流程全程管控、案件质量综合评查、问题整改督促落实三大任务，中心设置3个工作区，严密控制各环节质量。紧盯交办反馈责任流转，建立规范交接制度，设置交接区，明确问题线索分办、承办部门反馈，案件移交审理、审理反馈意见等必须在交接区交接，规范案件办理责任落实；设置督办区，建立全程督办制，对办理期限、处置程序、办理质量等实行全程管控、监督、预警，规范监督执纪问责行为。运行以来，共交接办理问题线索188件，及时纠正办案程序问题40个，挂牌督办2次，提高了办案质量和效率；设置评查区，设置案件质量比一比公示榜，建立评比考核机制，按照评查组评查结果，对各办案部门实行量化考核，纳入年度考核范畴，作为评选评优依据，提高办案人员争先创优意识。
完善“6”项制度，建成高效评查保障机制。为确保评审高质高效，配套建立“六个一”机制：一周一学习，每周组织一次案件质量提升专题学习，学上级要求、学经验方法、学提升举措，增强全体办案人员业务能力；一周一评查，每周选定一个案件剖析评审，一评案卷质量、二评办案安全、三评信访事项的三个效果；坚持一周一通报，每周以通报形式及时反馈承办部门，每月月底对当月评审情况集中通报，督促按期整改到位；一周一讲评。每周一由承办部门在机关例会上对上周评审案件进行讲评，讲问题、讲方法、讲提升；一周一整改，对评查出的问题，坚持以点带面，督促各承办部门结合评查发现的问题认真开展自查，举一反三，系统整改。一周一调度，每周四召开案件办理质量调度会，听取各办案部门办案、整改情况汇报，综合分析研判问题，及时制定解决对策，不断完善运行机制。自运转以来，开展评查会14期，学习讲评14期，督促整改问题74个，督促建章立制6项，案件质量整体得到提升。(王继光)
