新华网北京5月21日电(李林)2025年,“好房子”首次写入政府工作报告,要求建设安全、舒适、绿色、智慧的居住空间。当人们的目光聚焦于建筑质量、户型设计、智能家居时,一个关乎每天居住体验的关键环节——物业服务,正迎来一场深刻的技术变革。
近日,启盟科技创始人、CEO滕一帆在接受新华网采访时表示,AI正在重构物业行业生态,未来3-5年,行业变化会超出常人想象。

用数据“看见”每一次服务
“物业管理行业最大的问题是服务的不可知性。”滕一帆表示。
他举了一个例子:“一个13万平方米的园区,1100个服务点位,每天60个工作人员要交付3700次服务。没有任何管理团队能逐一监督这些服务有没有做、做得好不好。问题不在于谁不够努力,而在于当管理手段只有'人盯人'的时候,这些盲区是结构性的、难以消除的。”
2017年,滕一帆创业成立启盟科技,公司从自营物业管理起步,在真实场景中积累行业数据。目前已服务多家知名企业,覆盖管理面积超过2000万平方米,在线IoT传感器超过10万台,日均新增数据记录4亿条。
基于这些真实场景数据,启盟科技开发了FMClaw™ AI物业经理智能体。这是国内设施管理领域首个企业级AI智能体,也是国内首个支持B端部署的OpenClaw应用。FMClaw™将设施管理拆解为18个管理维度、114件具体执行环节,通过四个AI Agent实现服务设计、运营管理、质量评估、持续优化的全流程闭环。每一次保洁、巡检、设备维护,都有IoT数据记录和AI视觉评估;每一笔支出流向哪里、产生了什么效果,系统里都有清晰记录。
效果如何?滕一帆分享了一个案例:华南某6万平方米综合项目,部署FMClaw™完整AI+IoT体系后,团队从34人降到16-17人,管理岗从6人降到1人,住户缴费率达到99%,高出行业平均水平28个百分点。
AI不会淘汰人 但会重构物业行业生态
当被问及AI是否会拉大物业公司之间的差距时,滕一帆判断:“小物业公司反而会缩小与百强物业的差距。”
他解释,AI最大的作用是重塑管理架构,减少中间环节。大公司转型阻力大,要调整管理架构、变革生产关系,十分困难;而小公司船小好掉头,能用更低的成本、更好的技术去争取业务。
那么,AI会替代哪些人?滕一帆认为三类人不可替代:一是做决策的人——AI能正确地做事,但不知道什么是正确的事;二是做情感服务的人——养老、康养需要陪伴;三是做社区增值服务的人——有了满意才有生意,情感连接之后,增值服务自然水到渠成。
滕一帆认为,未来3-5年,物业行业的变化会超出想象。随着人形机器人逐步成熟,基础工作可能进一步被替代,基层街道可以用AI系统实现物业的超低成本管理。
今年春节刚过,启盟科技正式发布FMClaw™——国内首个支持B端部署的OpenClaw应用,为设施管理行业提供全面AI提效方案。去年,公司入选广州市“人工智能+”典型案例(AI智能体类)及大湾区具身智能图谱双链单位,并自建了5亿元规模的国有物业人工智能发展基金,以“投资+服务置换”模式推动国有物业AI转型。




