“十五五”规划纲要明确坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，坚持智能化、绿色化、融合化方向。在数字经济与实体经济深度融合的时代浪潮下，让人工智能全方位赋能千行百业，是“深入推进数字中国建设”的应有之义。如今，国有企业正以数智化转型为抓手，积极探索传统产业升级与新质生产力培育的新路径。

加快推进数智化转型是夯实实体经济根基、推进高质量发展的关键举措。作为北京市属重点国有企业、国内建材行业骨干龙头企业，金隅集团顺应发展趋势、立足长远，围绕全产业链布局数智化建设，走出了一条以数智化转型赋能企业高质量发展的特色之路。从全球首条万吨级无人水泥生产线落地，到实现5G智慧矿山技术的行业突破，到行业标杆智慧园区，再到数字产业化的全新布局……金隅集团正以数智化重塑产业形态、激活发展动能，不仅实现了自身发展的质效变革，更为国企数智化转型与建材行业“智改绿转”提供了借鉴。

统筹筑基 筑牢全产业链数智化底座

数智化转型，基础在数据，关键在统筹。作为横跨建材制造、房地产开发、投资物业运营的全产业链集团，金隅集团摒弃分散化建设模式，以集团化优势构建统一数智化发展底座，释放规模效应。

围绕集团数智化统筹集约化推进，“一朵云、一张网、一套数、一道墙”已成为集团推进数智化转型的整体架构模式。“通过统一的平台开展生产运营和数据管理，这是集团化企业核心竞争力的关键体现。”金隅数科公司党总支书记、董事辛佳乐一语道破。

同时，集团统筹构建产业互联网、数字物流、金谷智云等多元化业务平台矩阵，打通采销、物流等产业链关键环节，让数据高效流动，推动资源优化配置。这种“顶层规划+分层落地”的模式，构建起“战略、规划、执行、反馈”的完整闭环，让数智化转型在金隅层层落地见效。

标杆引领 智能制造、智慧园区打造行业示范样本

实体经济是数智化发挥作用的主要领域，智能制造是传统制造业升级的核心方向。金隅集团打造的一批智能化示范项目，成为数智化建设在生产制造端的生动实践。

“我们的智能化改造分为五大类，如设备智能运维管理平台，通过传感器和AI算法实现设备预测性维护，大幅降低人工巡检强度，准确性远超传统判断。”金隅集团铜川公司数智化技术部副部长殷小虎说。如今，该生产线形成了可复制的标准化模式，为水泥行业智能化改造提供了参考路径。

阳泉5G智慧矿山项目，是金隅集团在矿山开采领域的数智化突破。“我们坚持以价值为目标，不搞概念化投入，通过5G+无人驾驶，实现矿山少人化、绿色化转型。”金隅集团阳泉公司经理助理李阳阳表示，其成熟解决方案已向上下游推广，有效破解了传统矿山的行业痛点。

位于北京市海淀区的金隅･智造工场，由老旧厂房改造而来。该智能制造产业园区在建设过程中就深度融入人工智能、数字孪生、大数据、5G等数智化技术，吸引各家高科技企业入驻。

AI赋能 硬核科技守护建筑品质

长期以来，金隅集团持续深化BIM、数字孪生等技术研究，自主研发能源管理、质量管控等数智产品，推动工业机器人多场景应用，让科技创新成为智能制造的核心动力。

爬墙机器人，为建筑做无死角“CT”。现阶段全国城镇住宅中，房龄超20年的建筑占比日益提升，建筑物材料老化、结构性能衰减等问题逐渐显现，相应产生一系列的检测、鉴定与维护的市场需求。

为突破高大结构和异形立面结构检测难题，北京建筑材料检验研究院有限公司采用爬壁机器人搭载混凝土透视雷达，依托远程操控系统与高精度雷达成像技术，实时传输检测数据，精准识别结构内部的裂缝、孔洞等隐蔽缺陷。

金隅集团正通过数据驱动和智能算法、AI与新材料结合的方式，提升研发效率，加快关键材料技术创新。在低碳水硬性胶凝材料、新型低碳固废基胶凝材料、高通量ASC复相材料、高性能混凝土的智能化升级等方面布局新材料研发。

链主领航 数智化推动产业链协同升级

作为建材行业链主企业，金隅集团的数智化建设不仅聚焦自身发展，更以开放共享理念带动产业链上下游协同转型，展现国企责任与担当。

在内部协同上，金隅集团以铜川、阳泉智能化项目和智造工场为示范，向相关企业复制智能化技术和场景，打通生产、物流、运营数智化链路，实现内部产业链高效协同。

在外部赋能上，集团以平台为桥梁推动产业链互通共享。一方面，打造“一站式”数字化供应链生态服务体系，促进供需高效对接；另一方面，分享数智化技术与经验，带动中小微企业智能化改造，助力降低行业转型成本。

依托主业数智化转型，金隅集团在数字经济培育上形成了一定基础，形成了超过200人的数智化专业技术团队，为更高质量推进数字化转型、智能化创新奠定良好基础。

人才支撑 数智化人才培育夯实发展根基

数智化转型，人才是第一资源。金隅集团将数智化人才培育纳入发展战略，通过数智化赋能人才管理、构建专业梯队、深化产学研合作，实现“技术+人才”双轮驱动，为数智化建设提供坚实人才保障。

在人才管理数智化方面，集团搭建人才大数据平台，建立动态化人才素质模型，实现人才与岗位、企业的精准匹配；探索人力资源共享中心建设，利用AI工具实现人力资源管理全流程精细化、智能化，让工作人员从重复性事务中解放出来，聚焦人才培养等核心工作，大幅提升管理效率。

在专业人才梯队建设方面，集团通过内部培养与外部引进相结合的方式，组建复合型人才队伍。数智化建设核心团队均来自产业一线，兼具生产运营经验与数字化思维。同时，集团通过项目攻关培养了一批AI算法、大数据分析等领域专业人才，成为数智化建设的中坚力量。

数智融合 新材料产业锚定智能经济新未来

近年来，随着人工智能技术加快推广应用，我国积极推动人工智能科技创新与产业创新深度融合，智能经济应运而生，成为培育壮大新质生产力的强大动能。

顺势而为，深耕实业七十余载的金隅集团，将科创攻坚、数智融合深度融入产业发展全链条，在提升自身品牌实力的同时，为智能经济发展与新质生产力培育，筑牢材料根基。

科技创新是金隅集团新材料产业的核心底气，更是激活新质生产力的核心引擎。数智化转型过程中，金隅集团新材料产业的创新活力持续释放，实现从单点突破向全链条协同创新迈进。

谋远笃行 “十五五”开启数智化建设新征程

回顾“十四五”，金隅集团数智化转型已取得明显成效：获评智能制造示范工厂、“数字领航”企业、智能制造优秀场景等50余项国家级荣誉，以及110余项省部（行业）级荣誉。金隅集团的数智化转型之路，是国有企业把握数字经济机遇、推动高质量发展的有益探索。

面向“十五五”，金隅集团聚焦“造好材料建好房子筑美好生活”核心使命，深入实施“1-2-3-4-5”总体战略。随着“数智金隅”建设的深入，金隅集团将持续提升核心竞争力、打造协同开放的产业生态，为首都数字经济发展贡献国企力量，为行业数智化转型提供可借鉴的实践路径。