在机遇方面：一是中央和省委人才工作会议指明方向。去年9月召开的中央人才工作会议，明确了新时代人才工作的指导思想、战略目标、重点任务、政策举措，精辟概括“八个坚持”的规律认识，提出建设世界重要人才中心和创新高地的目标要求，为我们做好工作提供了根本遵循。去年12月召开的山东省委人才工作会议，作出大力实施科教强鲁人才兴鲁战略，打造具有山东特色的新时代人才集聚高地的部署安排。在工作推动上，要求做到“一个格局牵引、三个行动支撑”，为我们做好工作提供了具体指引。二是我国人才吸引力日益增强。海归人才加速回流。根据教育部信息，2013年到2020年，中国累计有341万留学人员学成归国，占改革开放以来回国总人数的2/3以上。其中，2020年，回国求职的海外华人科技人才数量突破80万，同比增长70%。三是山东人才生态持续优化。山东开启新时代现代化强省建设新征程，经济总量位列全国第三，黄河战略、新旧动能转换等重大国家战略交汇叠加，“九大优势”强劲发力，为人才发展提供了广阔空间。山东省委省政府高度重视人才工作，人才制度体系“四梁八柱”初步形成，人才引领发展作用日益突出，人才服务供给能力持续提升，全省人才总量突破1500万人，近三年集聚高校毕业生218万余人，“专精特新”企业数量跻身全国第一梯队，11个城市入选中国城市人才吸引力百强。
在挑战方面：一是行业竞争态势愈发激烈。全国人才市场主体“遍地开花”、发展迅猛，既有中智集团、上海外服、北京外企、深圳人才等老牌企业，又有浙江、广州人才集团等新晋势力，在党委政府特定起步业务支撑、强大资本资金注入的基础上，发展势头强劲，对山东人才流动产生“虹吸效应”。二是山东人才市场竞争力较弱、力量分散。2020年，全国人力资源服务业营业收入突破2万亿元，山东仅为987亿元，上海3891亿元，浙江、江苏、广东均在2000亿元左右；人力资源服务机构山东7615家，上海2278家，江苏4500家，机构小而散、小而弱，缺少龙头企业。全省12个市、40余个县（市、区）成立了人才集团，相互之间缺乏协同联动，力量分割分散。

面对机遇挑战，我们以“搭台赋能、聚才兴鲁”为使命，认真落实中央、省委人才工作会议精神，弘扬创业精神，不循旧例，勇闯新路，积极探索人才市场化工作新路径，顺利实现开局起步。

一是坚持“全省一盘棋”谋篇布局。纵向成链，注重整体布局，逐一对接全省16市，通过控股、参股和项目合作等方式加强合作，构建一体化发展格局，促进省市资源高效协同，目前，与济南、青岛、泰安、潍坊、日照合作已落地。横向成面，加强工作协同，加强省直部门、高校院所、省属企业之间联动协同，发挥各自优势、加强合作交流，实现资源共享、优势互补。深度开展与央企省企、大院大所、行业头部企业合作，与60家单位建立稳定合作关系，快速形成平台资源。

二是创新平台化、链条式发展模式。打破传统为引才而引才模式，围绕全方位培养引进使用人才，打造全要素、全周期的人才市场生态，探索了“人才+数据+引进+服务+金融+产业”的平台化、链条式发展模式，打造人才数据、人才引进、人才服务、人才金融、人才产业“五个平台”，推动人才链、产业链、创新链深度融合。在此基础上，立足实际轻资产运营，不与一般市场主体争利，激发人才市场活力，探索了基于大数据支撑的“猎（猎聘）+育（培育）+投（投资）”相结合创造营收的商业模式，统筹布局了人才招引、数据共享、精准服务、双创投资、园区运营、战略咨询、培训测评、活动策展等“四梁八柱”业务板块。

三是坚持数字化核心支撑。坚持业务数字化、数字产品化、运营平台化，把数据资源作为发展的基础支撑、关键要素，建设全省统一的人才数据服务平台，汇聚人才信息、岗位需求、科研成果、人才政策等数据1.7亿余条，实现人才地图、产业地图、政策地图、科创地图多图合一，开展数据治理、智能应用，推动人才供给需求精准匹配。在此基础上，开发数字化应用产品，发挥数据对人才引育、人才和科技成果评价等基础支撑作用，提高数字化估值，进行资本运作。

四是注重专业能力提升打造。与高校院所合作率先在全国成立首家省级人才研究院，有力支撑团队打造、业务研发和智库建设，协同权属公司开发56款服务产品。以混改为主要形式成立21家权属公司，将国企资源品牌优势和头部企业专业优势、民企体制灵活优势有效结合，在融合发展中推动市场意识和专业能力提升。打造人才发展讲坛品牌，邀请知名专家举办17期培训活动，帮助员工开阔眼界、丰富知识、增强本领。出台员工奖惩办法，实施全员竞聘上岗制度，扩大绩效薪金占比，完善奖优罚劣市场机制，提升员工自我提升内生动力。

一年来，我们始终坚持把各项工作放在大局大势中谋划推进,坚持把人才引进作为主责主业，紧紧抓住人才服务这条主线，围绕产业链配套人才链，大胆想、大胆干，贯通人才引育选用各环节，取得初步成效。
一是服务重大战略，谋划推进了一批重点项目。获批省重大项目、国际银行贷款、政府专项债项目各1项，多项重点工作列入省委、省政府部署文件。服务黄河流域战略，推进“黄河流域国际人才科创共同体”项目。该项目基本落实1.2亿元的政府专项债，将打造高标准、一体化沿黄流域高层次人才创新创业综合服务平台。服务海洋强省战略，推进“海洋国际人才港”项目。该项目列入海洋强省建设三年行动计划，将协同打造以青岛为核心、以沿海7市为半径、以全国沿海重点城市为辐射、以海外重要海洋城市为延伸的全球海洋人才高地。服务数字化强省战略，推动“‘搭台赋能、聚才兴鲁’智慧人才云平台”项目。该项目获批2022年省重大项目、省级政务信息系统项目，已在全力建设中，将采用数字化、智能化技术，打造全省一站式人才信息服务平台。服务职业教育发展战略，推动“以色列国际职业教育政府贷款项目”。该项目通过国家发改委、财政部申报，获批以色列3000万美元政府贷款，计划引入国外优质职教资源，构建产教融合、产才融合新模式。
二是围绕“十强”产业，引进了一批优秀人才。围绕引进高端人才和“万名博士、十万硕士、百万大学生创业齐鲁计划”，实施直接引才和柔性引才“双轮驱动”战略。一方面，大力实施直接引才。畅通80条海外引才渠道，其中欧美、日韩等核心渠道22条，选聘62名引才大使，搭建“智荟桥”引才平台，打造“才聚齐鲁 成就未来”引才品牌，推荐引进各类人才5600余名。其中，顶尖人才已落地3人、正落实3人，海外人才33人，省外专家56人，青年博士111人。另一方面，探索创新柔性引才。聚焦省内重点产业方向，布局建设人才飞地，实现人才创新在当地、创业在山东。在北京、上海、深圳全国三大人才中心和西安等重点城市布局建设“山东省协同创新中心”，将引才阵地布局在清华门口、黄浦江畔等创新资源集聚区；在济南建成5.3万平米的“山东人才大厦”，在青岛布局第二总部，推动济南、青岛的人才资源共享。
三是紧贴人才需求，落地了一批服务事项。探索建立全员服务员、科研助理等服务机制，着眼解决人才“急难愁盼”问题，提供各类市场化服务。基金投资服务人才。参与设立的4.5亿元山大科技成果转化基金已运行，目标规模100亿元的海洋人才发展基金首期5亿元已在青岛设立，目标规模100亿元的人才创投基金、10亿元的产业股权投资基金正积极推进。专业培育服务人才。建成全国第二家高级经理学院—泰山高级经理研修院，开展“世界儒商培育”课题研究，举办高端论坛活动，累计培训各类管理人才1200余人。技术经纪服务人才。聘任100名技术经纪人，建立人才、科技成果评价系统，完成86个项目评价，促成技术转化35单。建立“揭榜挂帅”常态对接服务机制，为19个榜单项目匹配98个技术解决方，11个项目已揭榜。

面向未来，我们将紧紧围绕中央和省委人才工作决策部署，锚定“走在前列、全面开创”“三个走在前”总遵循、总定位、总航标，深入贯彻省委“六个一”发展思路、“六个更加注重”策略方法，“十二个着力”重点任务，以落实人才引育创新行动为抓手，聚焦“一个格局牵引，三个行动支撑”，充分发挥市场化示范引领作用，激发人才市场活力，构建多元化商业模式，重点在海外高端人才招引、海洋产业人才培育、人才创新创业服务、产才融合、市场生态打造等方面实现创新发展，努力实现在全国人才市场化工作中“建在前面、走在前列”，为新时代人才强省建设贡献力量。